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的工藝流程為框架，全方位、多角度的刻錄了高速機組從班前維保到平穩(wěn)運行的詳細過程。整套視頻內(nèi)容涵蓋設(shè)備簡介、生產(chǎn)材料安裝、安全操作規(guī)程、日常保養(yǎng)流程、常見故障排除等模塊，達到
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;從安裝FLASH插件到找回密碼等細節(jié)，360度全方位展示了新商盟網(wǎng)上訂貨的全部內(nèi)容；客戶經(jīng)理分組進行了現(xiàn)場操作及演練，通過實際操作，客戶經(jīng)理
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，確保監(jiān)管的針對性和實效性。二是突出對重點品牌的監(jiān)管。加大對重點培育和市場需求量大的卷煙品牌監(jiān)管力度，注重對品牌落戶銷售、銷售流向等全方位、全過程的監(jiān)管，積極探索創(chuàng)新
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設(shè)置、界面切換、功能使用等方面對客戶進行全方位集中培訓。五是提高農(nóng)村客戶網(wǎng)上訂貨率。市局（公司）在各農(nóng)村網(wǎng)點開辦了網(wǎng)上訂貨咨詢服務(wù)點，為客戶提供電腦及上網(wǎng)條件
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、讀好書活動。利用建成的“三室一廊”開展豐富多彩的活動，豐富教育培訓內(nèi)容，全方位提升員工的綜合素質(zhì)。
三是堅持“早落實”突出“靈活性”。通過“走出去”和“請進來”、集體
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理解和支持省局關(guān)于煙葉資源配置的改革取向，善始善終，堅定以穩(wěn)定和規(guī)范為主線，思想要統(tǒng)一，工作要扎實。要全方位宣傳國家，特別是省
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，層層落實崗位巡查和值班制度，確保安全工作責任到人、措施到位。
二是以防為主抓排查。突出對重點部位、重點環(huán)節(jié)安全設(shè)施的全方位排查，特別是安全用電、消防設(shè)施
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，在區(qū)局及專賣監(jiān)督管理科大力支持下，分不同時段對城市轄區(qū)組織一次大規(guī)模的檢查、排查行動，全方位的對卷煙市場集中清理整頓。對賓館酒店238家、KTV歌舞廳17家、網(wǎng)吧43
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經(jīng)營情況進行全方位分析，關(guān)注客戶心聲、致力于解決客戶的需求，通過主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責服務(wù)、高效服務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。
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動作用，全面提升卷煙零售服務(wù)終端價值。
四是以深化維權(quán)品牌建設(shè)為目標，實現(xiàn)“維權(quán)服務(wù)全方位”。強化12313舉報電話、800免費投訴熱線的宣傳力度，拓展客戶
