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煙葉生長條件。
提前謀劃煙葉基礎設施建設及資金保障，分解烤房群點建設責任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并將烤房配套設施安裝、高壓電力配套工程、備用電機安裝以及合作社煙用農(nóng)機具配套等工作任務
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負責人及百興片區(qū)生產(chǎn)輔導員。會議由朱天奇主持。
會議首先由楊傳信安排近期烤煙生產(chǎn)工作。其內(nèi)容為：
1、再次通報2013年各村計劃任務分解數(shù)。
2、通報各村種植計劃落實
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庫存情況，做到每位客戶拜訪到位、庫存結(jié)構(gòu)、品牌盤點到位，作好當前市場調(diào)查研分析，結(jié)合各片區(qū)的銷售情況，搞好2013年卷煙銷售計劃分解工作
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，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)村組都分別成立了領(lǐng)導小組，并和掛村領(lǐng)導簽訂了責任書，鎖定目標任務不動搖，把任務分解落實到田間地塊。特別注重抓好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，
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，將規(guī)劃面積分解到23個種煙村，重點突出連片種植、好田好地種植、大戶種植和王海萬擔村建設。要求各村將種植面積規(guī)劃落實到戶，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)不愿種植烤煙的農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)
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落實上，堅持實事求是的原則，合理分解計劃。二是落實煙葉政策，促進各項工作全面落實。三是突出重點技術(shù)，解決關(guān)鍵問題，全面落實標準化
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精打細算為主要內(nèi)容的精細化管理，將管理的對象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作內(nèi)容都能“看得見、摸得著、說得準”，使每一個問題都有專人負責
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每一畝面積落實到位、準確無誤。按照縣政府下達的種植面積計劃層層分解，細化到村、組、農(nóng)戶，具體落實到丘、塊，并張榜公布，接受民主監(jiān)督。
備耕早
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，將任務責任層層分解，以確保每一條線路的劃分合理。
四是構(gòu)筑支撐點，強化工作執(zhí)行。加強與今天國際公司工程師之間的交流溝通與合作，聽取多方意見
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率、示范戶建設及網(wǎng)上訂貨的推廣工作，建立短期、中期、長期階段性工作目標，圍繞目標分解任務，明確職責，強化執(zhí)行力，保證各項基礎工作
