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了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合推廣應(yīng)用對(duì)烤煙生產(chǎn)方式變革的重大意義，加大農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合特別是水肥一體化在減工降本、提質(zhì)增效方面的正面宣傳
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成本，走出了一棚多用、一年多收的降本增效新路子。據(jù)悉，彌勒市共有烤煙育苗小棚16118個(gè)，目前已有9750個(gè)育苗小棚得到綜合開發(fā)利用，綜合利用
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支撐力短板。他們開展統(tǒng)一信息化平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)持“以我為主、自主創(chuàng)新”，在ERP軟件國(guó)產(chǎn)化替代、經(jīng)營(yíng)管理一體化集中管控、融合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、降本增效自主可控等方面取得成效
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工作，鼓勵(lì)員工以制約提質(zhì)增效的瓶頸問題為QC攻關(guān)切入點(diǎn)，從大處著眼，從小處入手，“質(zhì)”在必得尋突破，將更多創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”，增效
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；聚焦成本控制，加強(qiáng)源頭管控，強(qiáng)化過程管理，注重增效有方，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，注重課題研究
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作用。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞物流降本增效工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)指導(dǎo)和過程跟蹤，提升創(chuàng)新
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織，以及生產(chǎn)過程中的降本增效等情況進(jìn)行調(diào)研，并分別在卷包車間和制絲車間開展座談，了解“兩班制”生產(chǎn)的情況，詢問工作環(huán)境、食堂飯菜、隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議
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委會(huì)根據(jù)田煙地?zé)煴壤?、生產(chǎn)水平高低、特色品種安排等實(shí)際，及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃和種植面積分解到農(nóng)戶、落實(shí)到田塊，保障計(jì)劃產(chǎn)量與生產(chǎn)實(shí)際措施相吻合；嚴(yán)格“提質(zhì)增效
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盛夏時(shí)節(jié)，煙葉進(jìn)入生長(zhǎng)旺期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓時(shí)節(jié)，督促煙農(nóng)迅速開展田間管理工作，通過優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。日前
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，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，引導(dǎo)青年員工積極探索、創(chuàng)新方式方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地開展QC、精益改善課題研究等活動(dòng)攻關(guān)
