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也存在外流的現(xiàn)象。
（二）“利群”系列：單品牌結(jié)構(gòu)上移
今年“利群”系列與往期有所不同，為了加速自身品牌上移速度，積極開(kāi)發(fā)
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薪酬差距，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的吸引力，防止人才外流現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，盡管我國(guó)本土零售業(yè)與國(guó)外一流的零售外資巨頭相比，在資金、銷(xiāo)售規(guī)模、管理技術(shù)
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檢查、同級(jí)監(jiān)管、預(yù)警處理、卷煙外流、痕跡化資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)運(yùn)用、教育培訓(xùn)，入網(wǎng)、落戶(hù)、落地三個(gè)100%；上報(bào)的各種材料、報(bào)表等是否及時(shí)、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。
主要量化考核
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;防止重要信息外流，在條件可能的工作企業(yè)，也可在卷煙產(chǎn)品的包裝上標(biāo)注投訴受理和查詢(xún)信息，為消費(fèi)者提供方便。在打擊假冒品牌卷煙工作方面，工業(yè)企業(yè)也應(yīng)
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。“243”，即聚焦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃完成（目標(biāo)達(dá)成）率、同比增減率“兩率”，緊盯社會(huì)庫(kù)存走勢(shì)、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)變化走勢(shì)和真煙外流走勢(shì)“四走勢(shì)
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。一種是嚴(yán)防卷煙外流形勢(shì)下的嚴(yán)查嚴(yán)打壓力，這種源于政治行動(dòng)的科層制壓力會(huì)使得行政執(zhí)法人員將裁量行為轉(zhuǎn)換為羈束行為，并一定程度上提高了行政執(zhí)法的結(jié)果穩(wěn)定性；另一種
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“不踩紅線(xiàn)、守住底線(xiàn)”，真正做到從源頭上堵住真煙外流渠道。2. 建立規(guī)范經(jīng)營(yíng)“風(fēng)險(xiǎn)零售戶(hù)”精準(zhǔn)監(jiān)管制度將真煙異常流動(dòng)零售戶(hù)納入重點(diǎn)監(jiān)管及拜訪對(duì)象，縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)部門(mén)每月對(duì)省局內(nèi)管
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。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局認(rèn)真貫徹落實(shí)“卷煙抓規(guī)范”戰(zhàn)略部署，真煙外流持續(xù)下降，大規(guī)模、組織性違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件“零發(fā)生”。同時(shí)，深入推進(jìn)違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)治理工作，
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;為了考慮到本土消費(fèi)者的習(xí)慣，中國(guó)人都會(huì)進(jìn)行“口味”上的改良，比如餐飲行業(yè)。曾經(jīng)，國(guó)外流行的是陳皮雞、甜酸雞、“左宗棠雞”、西蘭花炒牛肉等“偽中餐”；
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，堅(jiān)持以?xún)?yōu)惠政策吸引外流人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實(shí)意關(guān)愛(ài)返鄉(xiāng)人才，持續(xù)加大對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的扶持力度，陸續(xù)培養(yǎng)了一批適應(yīng)新時(shí)代新要求的新農(nóng)人、帶頭人
