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物流倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)輛管理、優(yōu)化分揀、配送服務(wù)等工作流程，持續(xù)加快物流作業(yè)響應(yīng)速度，提高倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作效率。
三是行政管理要“實(shí)”。充分發(fā)揮精益工具、對(duì)標(biāo)管理、成本管控
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;進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)以及提高編煙的工作效率問(wèn)題，提高烤煙質(zhì)量和效率，從而達(dá)到減工降本、提質(zhì)增效，促農(nóng)增收。
五是烘烤準(zhǔn)備到位。技術(shù)員及時(shí)深入煙田
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。通過(guò)信息化管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高工作效率。
二是通過(guò)宣傳工作，提高群眾計(jì)量認(rèn)識(shí)。對(duì)廣大煙農(nóng)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展煙葉收購(gòu)用計(jì)量器具專項(xiàng)檢查的通知
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”，在廠部進(jìn)行安裝調(diào)試，實(shí)現(xiàn)機(jī)器擺把，提高工作效率，降低人工成本。目前，已對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性、運(yùn)動(dòng)軌跡、運(yùn)行速度以及對(duì)煙葉的影響等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了
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管理工作效率和服務(wù)水平。
四是狠抓專賣(mài)內(nèi)管不放松。以綜合監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)警、非法流通案件、卷煙銷(xiāo)售大戶等信息為支撐，采取實(shí)地走訪、隨機(jī)抽查、協(xié)同專賣(mài)等方式，進(jìn)一步加大對(duì)投放量
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2016年度采購(gòu)工作效率與質(zhì)量，向采購(gòu)辦、采購(gòu)實(shí)施部門(mén)提出合理化意見(jiàn)建議4項(xiàng)，并初步擬定了《市局（公司）采購(gòu)過(guò)程職能部門(mén)職責(zé)》、《采購(gòu)工作各關(guān)鍵流程
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，以活動(dòng)促工作，提高工作效率。全體黨員干部圍繞工作抓學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，在部門(mén)內(nèi)找差距、找問(wèn)題，黨員自身找不足、找缺點(diǎn)，及時(shí)
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的創(chuàng)新發(fā)展提供了更廣闊的信息平臺(tái)。目前煙草行業(yè)許多營(yíng)銷(xiāo)部都在嘗試開(kāi)展“微信營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)，既方便客戶，又提高了我們的工作效率。
其次，煙草行業(yè)許多單位都建立
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，進(jìn)一步提高工作效率。新辦申請(qǐng)受理后，要及時(shí)匯總提交，安排實(shí)地勘察，務(wù)必在3個(gè)工作日內(nèi)匯總勘察情況，提出辦理意見(jiàn)并提交審核
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，使上下級(jí)之間形成高度統(tǒng)一，高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是以《限時(shí)辦結(jié)制度》為令，培養(yǎng)主動(dòng)工作好習(xí)慣。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服
