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溝通、發(fā)送手機(jī)短信、張貼公告等形式，廣泛宣傳2012年烤煙收購價(jià)格、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)等扶持政策和合同簽訂流程等，達(dá)到宣傳面100%，做到了家喻戶曉
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煙草在線據(jù)《云南日?qǐng)?bào)》報(bào)道 云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司緊緊抓住橋頭堡建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略、國家煙草專賣局為推動(dòng)中國煙草“從國內(nèi)市場向國際市場跨越”一系列扶持、激勵(lì)政策和措施的陸續(xù)出臺(tái)兩大機(jī)遇
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人手，形成一套科學(xué)方法，構(gòu)建了一組推廣應(yīng)用方案。與科研單位合作，研發(fā)專項(xiàng)技術(shù)，開發(fā)專用肥料，量身定制扶持政策，較好地
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成本（除去自有用工）占到了10%，計(jì)算自有用工的話，比例更高。面對(duì)這些問題，煙草部門可以通過加大對(duì)煙農(nóng)的扶持力度來緩解
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站（點(diǎn)）長、科技員績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；與煙農(nóng)烤煙種植收購合同和扶持補(bǔ)貼掛鉤。
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煙農(nóng)抗旱移栽，每一連片移栽周期控制在7天內(nèi)。成立烤煙移栽工作督查組，實(shí)行移栽進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，確保移栽進(jìn)度和質(zhì)量。加大機(jī)械化作業(yè)扶持力度，積極落實(shí)好
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，確保每個(gè)基地單元至少有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的專業(yè)合作社。五是在專業(yè)化合作社建設(shè)中，行業(yè)要推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦，努力把合作社建設(shè)成為規(guī)模種植
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；三喜是全縣專業(yè)化育苗技術(shù)得到進(jìn)一步提升；四喜是行業(yè)加大政策扶持，煙農(nóng)種煙積極性得到提升。一憂是當(dāng)前氣候異常“常態(tài)化”，旱情持續(xù)加重；二憂是
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;按照“民辦、民管、民受益”的原則和“政府引導(dǎo)、煙草扶持、第三方服務(wù)、市場化運(yùn)作”的模式，進(jìn)一步完善專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)體系。
??? 六是著力加強(qiáng)基地單元建設(shè)。按照“品牌導(dǎo)向明確、工商
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，加上當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T及時(shí)加大政策扶持力度，到售煙時(shí)他還是掙了1萬多元。“這么大的災(zāi)害還能保證賺到錢，這煙我是種定了！”鄒壽明說。
為便于長久種煙
