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課題實(shí)施質(zhì)量，拓展生產(chǎn)效能再提升的新空間。
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，工程中心將以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為紀(jì)任，瞄準(zhǔn)世界煙草有害生防技術(shù)研究前沿，積極探索研發(fā)推廣新型生防技術(shù)并形成商品化和產(chǎn)業(yè)化拓展應(yīng)用，讓
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的經(jīng)營規(guī)模，在空間、商品種類與庫存上進(jìn)行裝飾和拓展。洽談裝修合同，粉刷墻壁、擦拭玻璃、申請煙柜、組裝貨架、與誠信知名供貨商簽訂供銷協(xié)議、貨品分類擺放、打出流動多媒體廣告、微信朋友
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;快速響應(yīng)市場需求。
四是做實(shí)品牌培育，挖掘銷售潛力。拓展品牌寬度，以供給創(chuàng)新釋放消費(fèi)潛力，培育消費(fèi)新熱點(diǎn)；提升規(guī)模效應(yīng)，努力
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;達(dá)成企業(yè)拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力。三是發(fā)揮卷煙同業(yè)者自律協(xié)會作用。通過自律協(xié)會的自律協(xié)議在穩(wěn)價的同時，召開品牌培育能力好、經(jīng)營能力強(qiáng)的會員會議，共同分析當(dāng)前卷煙經(jīng)營
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果，努力保持銷量平穩(wěn)。四是提結(jié)構(gòu)，要從培育高端，拓展中端，保障低端上下功夫，進(jìn)一步加大一二類卷煙的培育力度，使卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)再上
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年度目標(biāo)（目標(biāo)值為33.33%），對標(biāo)工作基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，主要采取了嚴(yán)格控制成本費(fèi)、進(jìn)一步拓展對標(biāo)工作的內(nèi)容、繼續(xù)強(qiáng)化兩級考核等工作措施
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，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾。
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;二是認(rèn)清形勢，創(chuàng)新思維，全力拓展市場新格局；三是抓早抓實(shí)，真抓實(shí)干，全力抓好各項(xiàng)工作開局落實(shí)。
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地點(diǎn)：
昌平區(qū)九華山莊
活動內(nèi)容：
由專業(yè)的戒煙門診醫(yī)生和心理醫(yī)生傳授科學(xué)的戒煙知識和戒煙方法，制定個性化治療方案，團(tuán)隊(duì)游戲拓展，一起
