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，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，基層單位以創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、考核指標(biāo)開展業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)；機(jī)關(guān)部門以精益改善、問(wèn)題管理等開展部門對(duì)標(biāo)；一線員工以關(guān)鍵業(yè)績(jī)開展崗位對(duì)標(biāo)，形成“對(duì)
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治理主力作用，提高了設(shè)備維修的針對(duì)性，確保點(diǎn)巡檢效果。建立設(shè)備維修管理微改善常態(tài)化模式。充分挖掘利用現(xiàn)有信息技術(shù)，在設(shè)備管理、技術(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新方法，
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”，把“陽(yáng)光惠民”作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)來(lái)抓，幫扶到村、到戶，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，同時(shí)聚焦人居環(huán)境改善，提升村民
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，做好回收人員安全防護(hù)與臨時(shí)存放點(diǎn)環(huán)境安全，確保安全開展環(huán)境整治工作，推動(dòng)煙區(qū)綜合體建設(shè)環(huán)境治理明顯改善。規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)與科學(xué)處置規(guī)定，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位
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管理工作法，實(shí)施市、站、個(gè)人三級(jí)參與，問(wèn)題查找、分析、解決、改善四環(huán)推進(jìn)，用好問(wèn)題提報(bào)、問(wèn)題整改、問(wèn)題銷項(xiàng)三張清單的“343”問(wèn)題管理模式，根據(jù)
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顯示屏等平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行精益生產(chǎn)宣貫。以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、改善提升為抓手，實(shí)施全流程監(jiān)控，優(yōu)化成本控制體系，壓實(shí)部署落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)改善自主化、全員化
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受到扶貧政策的關(guān)懷，也要切身體會(huì)到煙草更多責(zé)任幫扶的溫暖，加快推動(dòng)他們生活狀況、精神面貌和健康狀況持續(xù)改善提升?！ 皫啄陙?lái)，渝水煙草對(duì)我父女倆一直很照顧
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管理，提高預(yù)算執(zhí)行率。嚴(yán)格推進(jìn)定額管理，做到資源合理配置、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提高和精益管理基礎(chǔ)夯實(shí)。全力推進(jìn)改善創(chuàng)新，加大各類改善創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用
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、線上管，促進(jìn)物流配送數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持平臺(tái)化思維，提升精益管理改善水平。落實(shí)全流程質(zhì)量管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)化管理機(jī)制，將積累數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。開展前置性
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吸煙和與吸煙相關(guān)的死亡來(lái)改善公共健康的潛力，我們都會(huì)越早過(guò)得越好。Guy Bentley今天，FDA預(yù)計(jì)將宣布哪些電子尼古丁輸送系統(tǒng)（ENDS）將被
