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、商品種類(lèi)單一、經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。面對(duì)日益激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，店主劉娜感到了前所未有的壓力。正當(dāng)她陷入迷茫之際，在德興市煙草專(zhuān)賣(mài)局客戶(hù)經(jīng)理鄧忠明的指引
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的創(chuàng)新工作室內(nèi)燈光通明，項(xiàng)目組成員們正在激烈討論：“機(jī)械臂的運(yùn)行軌跡必須有防撞檢測(cè)，否則煙包棱角必?fù)p！”“我們?cè)嚵硕喾N方法，終于認(rèn)定
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綠色活動(dòng)宣傳）尋找小店的綠色破局之路2025年初零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，店鋪扎堆且商品大同小異，想留住顧客得走差異化路子。棗陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局城南市場(chǎng)部開(kāi)展活動(dòng)時(shí)提議
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接手旭麗商店。那時(shí)，店鋪所在區(qū)域已經(jīng)成為濰坊的商業(yè)中心，高樓林立、人來(lái)人往。譚旭麗深知，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。聚焦核心
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芳聊了起來(lái)。穆茗超市位于博興縣興福鎮(zhèn)福旺村工業(yè)園區(qū)附近。因?yàn)橛泄I(yè)園，當(dāng)?shù)貏?wù)工人員較多，消費(fèi)水平不低，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。劉程芳想把店鋪經(jīng)營(yíng)好，
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南洋兄弟煙草公司”，并在中國(guó)內(nèi)陸設(shè)廠(chǎng)，將重心轉(zhuǎn)移至上海，1918年改上海廠(chǎng)為總廠(chǎng)、香港廠(chǎng)為分廠(chǎng)。在洋煙環(huán)伺、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，廣東南洋兄弟煙草公司頑強(qiáng)
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了激烈的抗日戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)景，為我們留下了真實(shí)的抗戰(zhàn)瞬間，也作為侵華日軍必?cái)〉臍v史性記錄留給了后人，為云南乃至中國(guó)煙標(biāo)史，做出了史料性的貢獻(xiàn)。4、“雙鳯
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？”這種疑慮只會(huì)加劇市場(chǎng)觀(guān)望情緒。那么，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高端產(chǎn)品該如何絕地反擊，答案只有一個(gè)，那就是：擴(kuò)客戶(hù)
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40余款，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品數(shù)量激增、品類(lèi)繁多，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，同質(zhì)化問(wèn)題也愈發(fā)突出。反觀(guān)需求端：經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致居民收入持續(xù)縮水，消費(fèi)降級(jí)
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，而非浮于表面的符號(hào)。這有助于打破品牌舊化的刻板印象，為品牌發(fā)展注入新的活力。02、賦予在地基因，以地域添亮點(diǎn)在煙草品牌IP競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，如何讓品牌
