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品牌發(fā)展足跡，溯源延安品牌生長(zhǎng)脈絡(luò)，分析延安品牌在高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)期的機(jī)會(huì)所在。錯(cuò)亂：延安品牌版圖的“向上”與“向下”用理性的眼光看待延安品牌的發(fā)展，
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，珍惜來之不易的成績(jī)，乘勢(shì)而上、奮力作為。圖為山東中煙青島卷煙廠能源動(dòng)力處（動(dòng)力車間）維修人員進(jìn)行檢修? ? /蔡雨 攝理性看待——既不盲目樂觀
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：至于“區(qū)域物流建設(shè)”是不是行業(yè)物流發(fā)展的必由路徑，則要采用更加理性的視角來看。煙草行業(yè)對(duì)物流資源進(jìn)行整合以更好地體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)是大勢(shì)所趨，但是，區(qū)域物流
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服務(wù)于消費(fèi)者對(duì)未來美好生活的需要。而對(duì)“美好”一詞的詮釋和演繹中，結(jié)合卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新必須“可感知”的要求，突出“甜潤(rùn)”的生理性和心理性可感知特征，能鮮明地把握卷煙
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，打人者因?yàn)樽约旱牟?em class="term">理性行為付出了慘痛代價(jià)，但需要注意的是，吸煙者在居民樓吸煙，也是違法行為，違反了《北京市控制吸煙條例
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等因素，市場(chǎng)形成了一個(gè)消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分級(jí)并存、理性消費(fèi)與享受型消費(fèi)共生、細(xì)分需求與主流市場(chǎng)互補(bǔ)的多元而復(fù)雜的局面
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，許多事件已經(jīng)充分說明，非理性、極端、冒進(jìn)和無所謂的、聽起來高大上做起來稀泥一攤的事項(xiàng)實(shí)在是比比皆是了。陳靜瑜代表的建議非常好，但也總感覺太過理想。陳靜瑜先生
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，而是要把這種狀態(tài)當(dāng)成是一種幸運(yùn)。
歷史上的大多數(shù)時(shí)期都處在動(dòng)蕩和混亂之中，安定的生活別以為是理所當(dāng)然。
懂得“幸存者偏差”，才有更理性的邏輯思辨能力
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公務(wù)用餐文明引領(lǐng)社會(huì)消費(fèi)文明。外出就餐要根據(jù)用餐人數(shù)科學(xué)點(diǎn)餐、理性消費(fèi)、文明用餐，做到剩餐打包、人走桌清，自覺踐行“光盤行動(dòng)”。家庭用餐要堅(jiān)持粗細(xì)搭配、注重營(yíng)養(yǎng)、健康飲食
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;從我做起，自覺培養(yǎng)文明、科學(xué)、理性、健康的餐飲習(xí)慣，爭(zhēng)做厲行節(jié)約的踐行者、文明餐桌的維護(hù)者、美好生活的創(chuàng)造者。
精細(xì)管理，加強(qiáng)源頭管控。堅(jiān)持把節(jié)約理念
