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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)交談
南澗縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人表示，將更好的總結(jié)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，充分挖據(jù)轄區(qū)銷售
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問題，以務(wù)實(shí)的精神補(bǔ)短板，以系統(tǒng)的思維促創(chuàng)新，以嚴(yán)明的紀(jì)律抓履責(zé)，努力在“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、培育重點(diǎn)卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場凈化水
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新春慰問暖人心
武怡在座談中勉勵大家潛心學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，補(bǔ)足短板再立新功。他說：在企業(yè)發(fā)展的重要時期，我們的工作重心都是為了品牌發(fā)展的需要，
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大事、辦成事。
工商協(xié)同共同深耕市場，不斷增強(qiáng)發(fā)展的整體性。這既是打破“木桶”效應(yīng)、補(bǔ)齊短板的現(xiàn)實(shí)需要，更是拓寬發(fā)展空間、拉長長板的有效路徑。在此過程中，
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，細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解到部門到崗到人，不斷優(yōu)化指標(biāo)。持續(xù)開展對標(biāo)管理。通過對標(biāo)，查找管理短板，明確改進(jìn)指標(biāo)，
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;要當(dāng)著重大政治問題、發(fā)展問題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，以嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)的舉措，聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊安全短板，不斷提高事故防
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，揚(yáng)長避短。通過拜訪客戶情景模擬演練，檢驗(yàn)客戶經(jīng)理工作情形和自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)短板。優(yōu)化終端生態(tài)，精耕市場“沃土”，
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，持續(xù)提升均質(zhì)化加工水平。
三是樹立成本意識。要求各部門將實(shí)物定額成本管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫到班組，讓員工明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)短板與差距，修訂本部門二次績效考評方案
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作例會，分析工作短板，制定改進(jìn)措施，始終確保思想與行動的一致性。
四是加強(qiáng)宣傳推廣，提升“品牌”知名度。制定分區(qū)域、分時段、分類別的宣傳計劃
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，實(shí)現(xiàn)了收儲物流機(jī)械化，徹底解決原煙收儲卸貨瓶頸問題。二是在原煙分選環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，改善硬件設(shè)施不足的短板。麒麟復(fù)烤廠聚焦生產(chǎn)流程
