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卷煙訂單采集過程中一旦發(fā)現(xiàn)有經(jīng)現(xiàn)金支付的訂單，要及時提醒該零售戶補存貨款或按貨款總額足額現(xiàn)金轉(zhuǎn)存到我公司指定銀行帳戶。
五是加強卷煙零售戶管理，物流中心建立以現(xiàn)金支付
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;確保項目示范推廣工作順利開展?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)區(qū)域，合理安排施工進度，嚴格按照熱泵密集烤房建設(shè)規(guī)范和標準進行建設(shè)。做好各類烤房示范應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄記載和烘烤樣品的采集
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”客戶要發(fā)揮其核心示范、形象展示、消費體驗等功能，“示范引領(lǐng)”客戶要發(fā)揮其品牌培育、宣傳促銷、信息采集及消費跟蹤的作用，一般終端客戶重點從提升形象、陳列宣傳、信息管理等三個方面
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的分層分級的指標體系。
三是從目標確定、指標體系、數(shù)據(jù)采集、課題形成、效果質(zhì)詢?nèi)胧种朴喴惶谆谶^程和結(jié)果控制的對標評估機制。把對標工作與各項工作相結(jié)合，鞏固對標工作成果，
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防火墻，由營銷夯實防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價格管理、形象維護，信息采集等日常工作。關(guān)心職工，化解一線人員工作壓力，齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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合同計劃，對植煙面積要通過對煙農(nóng)基本數(shù)據(jù)采集、內(nèi)部監(jiān)管等多種形式進行多渠道審核，確保合同面積真實有效，確?！凹t線”不突破。
嚴把育苗關(guān)：結(jié)合
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營銷為手段，積極落實系列有效措施，確保淡季不“淡”。
精準采集市場信息。堅持市場信息真采實采，每月以基層服務(wù)站為單位，對選定的樣本客戶逐一
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;以訪銷周期為采集周期；二是實地走訪零售戶經(jīng)營地，調(diào)查客戶許可證代碼、地址、電話、名稱，完善并更新零售戶信息資料庫；三是核實零售戶因拆遷、重建
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;提出改進方法與措施，達成拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力的目的。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式，發(fā)揮品牌培育、信息采集、宣傳促銷等功能
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，強化非煙防范意識。盤點客戶卷煙庫存，采取“采集對比法”、“綜合分析法”進行分析，運用V3系統(tǒng)與專賣單元平臺預(yù)警綜合分析，防范非煙流入沖擊本地
