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敏銳把握“新基建”的風(fēng)口，與政府相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，打通數(shù)據(jù)鏈條、完善協(xié)作機(jī)制、融合統(tǒng)一平臺(tái)，在更深層次、更高水平上不遺余力地推進(jìn)“放管服”改革；
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，走出了一條“135”特色線路優(yōu)化之路，即聚焦降本增效這個(gè)目標(biāo)，把牢撤站設(shè)點(diǎn)、塊狀送貨、周期調(diào)整三個(gè)抓手，落實(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)作用、健全組織架構(gòu)、完善考核
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土地193畝，建設(shè)云南玉溪鮮花供應(yīng)鏈體系示范園核心區(qū)，公司有完善的鮮花采后處理及包花設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鮮切花處理量3000萬(wàn)枝。“除了提供就業(yè)崗位，
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，對(duì)數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行考核；在制度和技術(shù)兩個(gè)層面不斷完善數(shù)據(jù)，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)分析成果，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階。
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好有效貨源，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率最大化。三是做好卷煙市場(chǎng)的精準(zhǔn)管控。充分發(fā)揮專賣制度優(yōu)勢(shì)，以自律小組建設(shè)為基礎(chǔ)，完善專銷結(jié)合的工作機(jī)制，摸清
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中日益提高的精細(xì)化，定量化，準(zhǔn)確性等氣象服務(wù)需求，對(duì)完善煙草主要?dú)庀鬄?zāi)害監(jiān)測(cè)，預(yù)報(bào)預(yù)警和精密性分析評(píng)估，蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，
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過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)由靠人工經(jīng)驗(yàn)向參數(shù)解析轉(zhuǎn)變。
今后，江蘇中煙將圍繞蘇產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展需求，不斷完善遠(yuǎn)程監(jiān)打工作模式，提高煙葉適配率和煙葉原料的可用性
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;履行監(jiān)督職能。專賣部門借這次機(jī)會(huì)要建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)制，把以前錯(cuò)誤慣性做法徹底改正，強(qiáng)化角色意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能，做好對(duì)外依法執(zhí)法
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整改，對(duì)基層反映強(qiáng)烈的年輕干部的培養(yǎng)問(wèn)題制定掛職鍛煉等制度堅(jiān)持整改，會(huì)后針對(duì)整改事項(xiàng)制定完善7項(xiàng)制度，共制定整改措施99項(xiàng)，全力推進(jìn)政治生態(tài)突出
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，努力實(shí)現(xiàn)逆境突圍；要突出改革創(chuàng)新，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，在堅(jiān)持“有利于煙草專賣制度的鞏固、有利于專賣專營(yíng)體制機(jī)制的完善、有利于效率效益和滿意度的提升
