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歷史、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)價值、深圳優(yōu)勢,以期剖析電子煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命力。課題組以頭部電子煙企業(yè)為調(diào)研對象,以典型個案的分析方法,窺見引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展的積極經(jīng)驗(yàn)。課題組成員通過實(shí)地走訪,觀察線下門店、工廠
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結(jié)束后對試驗(yàn)點(diǎn)各處理煙葉產(chǎn)量和產(chǎn)值進(jìn)行測定；2021年10月15日，匯總試驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)。改善方法①取土檢測、整理、分析煙田土壤養(yǎng)分現(xiàn)狀及養(yǎng)分特征數(shù)據(jù)資料
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、抽水煙來放松身心。17世紀(jì)時，水煙進(jìn)入了波斯文化。波斯水煙使用的是濃郁的深色顏色濃郁的波斯Ajami煙葉，水煙工匠也更注重美學(xué)，用各種裝飾方法重新定義了煙嘴
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;放在心里，工作效率得到提升，得到煙農(nóng)一致好評。工欲善其事必先利其器。“創(chuàng)新”一直是貴州煙草的一個高頻詞匯，新理念、新模式、新方法、新工具不斷涌現(xiàn)，
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要求，“黃金葉”品牌發(fā)展還不強(qiáng)，生產(chǎn)效率指標(biāo)不高，企業(yè)管理有待提升，治理方式方法還需改進(jìn)，人才隊伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。在廣泛調(diào)研、充分
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提高一倍以上?！靶碌霓r(nóng)藝方法提高了種煙效率，解決了用工難題，降低了種煙成本，煙苗根系也又深又長，特定條件下不覆膜每畝減少200元投入?！睂τ谶@項(xiàng)
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;企業(yè)內(nèi)部內(nèi)控意識有待增強(qiáng)，內(nèi)部工作人員參與內(nèi)控工作的積極性還有待提高，企業(yè)激勵制度與人才管理方法之間的關(guān)系并不密切，并且企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)并沒有明確的劃分
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，打下了良好的基礎(chǔ)，營造了一種全員參與改善的組織氛圍，培養(yǎng)了一批懂理論、會方法的精益人才，取得了一批可復(fù)制、可推廣的精益改善成果。步入“十四五
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，積極探索實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)的路徑和方法。今天，我們一起聚焦煙草行業(yè)及各單位推進(jìn)煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展的探索實(shí)踐?！ ∩綎|莒縣縣局（分公司）黨員志愿服務(wù)隊在煙田
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數(shù)據(jù)的采、建、管、用等環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)建模方法構(gòu)建起來的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。八體系是應(yīng)用場景。利用“云、大、物、移、智”等技術(shù)與煙葉業(yè)務(wù)場景深度融合
