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加強(qiáng)設(shè)備管理精益化，加強(qiáng)設(shè)備健康管理，用精細(xì)、超前、系統(tǒng)的管理作風(fēng)和方式抓好設(shè)備管理，探索設(shè)備經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變有效途徑，切實(shí)提升設(shè)備管理
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部門的事，或者認(rèn)為企業(yè)文化宣貫就是搞一些文體活動，務(wù)虛的太多，沒有抓好文化宣貫的落實(shí)。
瓶頸二：如何將文化理念滲透到員工自覺行為中。優(yōu)秀的企業(yè)文化
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、處室（車間）級和班組級不同層次分別公開。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，淮陰卷煙廠注意抓好公開渠道的建立，一是以職工代表大會為主渠道，使
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、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，抓好基礎(chǔ)管理工作
創(chuàng)建工作開展以來，為了更好地提高工作效率和管理服務(wù)水平，崇左市城區(qū)局及時優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)劃分。根據(jù)
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2.嚴(yán)格制度執(zhí)行。把好制度關(guān)，形成收集資料常態(tài)化，抓好檔案的查閱利用，并進(jìn)行登記。
3.加強(qiáng)信息反饋。通過宣傳報道的形式，及時宣傳好
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”行業(yè)共同價值觀為核心的文化價值取向。正所謂“火車跑得快，全靠火車頭帶”，要確保能堅(jiān)持好行業(yè)所倡導(dǎo)的文化價值取向，便需要煙草行業(yè)要繼續(xù)抓好母子融合文化建設(shè)與
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農(nóng)民共同致富進(jìn)程中，找到了發(fā)揮平臺和空間為新形勢下基層組織和黨員干部發(fā)揮示范引帶作用，抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一種全新模式。同時由于合作社為新農(nóng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化
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，這為我們提高卷煙銷量、提升盈利收入帶來了無限商機(jī)。我個人認(rèn)為，在節(jié)日來臨之際，我們要著重抓好兩個方面：
第一，抓緊備貨
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;如何做好旺季市場的品牌培育呢？我認(rèn)為要做好三點(diǎn)：
一是要選擇好品牌。最好選擇那些在本地市場落地較早的老品牌中的規(guī)格。也就是抓好品牌培育六個字：老品牌、新
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2014年，行業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨。要接好手中的“接力棒”，繼續(xù)保持持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，行業(yè)各級各部門和全體干部職工必須要著力突出抓好以下幾個
