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負(fù)責(zé)的片區(qū)有3個村70戶煙農(nóng)，都用上了云烘烤平臺。利用云烘烤平臺，各級煙葉生產(chǎn)部門不僅可以實時監(jiān)測當(dāng)前烤房運行情況，檢查考核某一區(qū)域煙葉烘烤技術(shù)落實
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，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析，摸清小停機次數(shù)偏高的癥結(jié)；車間管理人員、維修工、操作工落實責(zé)任，根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)加強考核，獎懲并行
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煙草專賣執(zhí)法人員的知識基礎(chǔ)要求上，加強學(xué)習(xí)與考核。要加強執(zhí)法人員的法規(guī)政策學(xué)習(xí)，努力提高隊伍的履職能力和執(zhí)法水平。＂打鐵還需自身硬＂，
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，基層隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)差異明顯，本科學(xué)歷占比49.5%，研究生學(xué)歷占比12%，新老員工銜接跨度大，日常考核重視量化指標(biāo)，缺乏過程
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、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動，四川省煙草專賣局（公司）出臺了員工群眾性創(chuàng)新活動管理辦法，明確了員工群眾性創(chuàng)新組織的組建、職責(zé)、評估考核、獎懲激勵
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競賽積累了經(jīng)驗。此次競賽，河南中煙開展了5輪選拔，最終確定了4名參賽選手?！案傎惾?em class="term">考核選手的知識儲備厚度、熟練掌握程度和功底扎實深度，同時結(jié)合行業(yè)特點
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制度明晰檢查考核細(xì)則，形成了“PDCA”閉環(huán)管理，“計劃、實施、檢查、行動”每一項都不遺漏，花心思、下功夫，為數(shù)據(jù)說“真話”保駕護航。圖為裴玉紅
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？如何推動流通品牌建設(shè)進鄉(xiāng)村？如何制定出更有效的營銷策劃？如何開展?fàn)I銷人員績效考核最為合理？這些問題都不是一句話兩句話能夠說清楚的，我們
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;突出目標(biāo)引領(lǐng)性和達成率，建立以業(yè)務(wù)為中心的目標(biāo)考核管理機制，有效促進管理水平提升。在對標(biāo)管理方面，云南省局（公司）扎實有效開展“提升
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，多項控?zé)熤笜?biāo)也被納入示范區(qū)的評價指標(biāo)體系之中。今年，中疾控慢病中心除了會繼續(xù)推進已建示范區(qū)的考核工作，還會推進第二批與控?zé)熛嚓P(guān)的示范區(qū)項目。大多數(shù)戒煙門診
