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;客戶經(jīng)理也沒有辦法能主導(dǎo)市場消費趨勢。但是，我們可以抓好一些黃金時期，把新品牌高頻度地推向市場。
春節(jié)前的市場，可以說就是新品牌培育的有利機會。抓好元
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到我國社會各個不同層面的卷煙消費群體當(dāng)中去。從這個角度來看，各種“控?zé)煛庇^點和做法的實施會對整個卷煙消費產(chǎn)生一定的作用力，但其影響力是否真正能影響到煙草企業(yè)各項建設(shè)與煙草行業(yè)
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所開始新的工作，他負(fù)責(zé)的轄區(qū)是碧溪、小灣、公郎。為了能徹底摸清每一個零售戶的銷售情況，協(xié)助客戶經(jīng)理完成任務(wù)，他往往是天還不亮就出發(fā)到零售客戶家里日常檢查
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片面的理解，對精益管理實施后能達(dá)到的效果缺乏想象；二是普通員工在工廠缺乏存在感和獲得感，長期以來處于一種“要我工作”的狀態(tài)，習(xí)慣聽從管理層的安排來
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，開了家小店，雖不大，卻能給周圍群眾帶來方便，也能補貼一下家用。在農(nóng)村生活，雖沒有PM2.5的困擾，卻有出行不方便的現(xiàn)實
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。年初將原來的舊煙柜更換了三米長的三層玻璃卷煙專柜，非常漂亮，一次能陳列近80包卷煙，提升陳列內(nèi)涵。其次擴充了品種。在2017年中，我不僅銷售
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靜態(tài)陳列專項動態(tài)特性，更加能吸引消費者眼球，并結(jié)合節(jié)日消費特點，動態(tài)做好重點培育品牌的特色陳列、個性陳列。對普通餐飲休閑場所可以配備一定數(shù)量的陳列地柜或背柜
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的零售戶，其店內(nèi)外往往是一塌糊涂，亂七八糟的，試想這樣的環(huán)境怎么能吸引顧客呢？只有十分重視特色的零售戶，才會舍得花心思、花精力、花時間
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，只要我能辦到一定會盡我所能。
沒過兩天，這位陌生男子又來了：老板娘，搬一箱青島啤酒，再拿兩包軟中華煙，家里來了客人
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放在我店里。生活在大城市的表姐怎么也不相信，她說：那，人家能放心嗎？我告訴她，人家放不放心，我不知道，
