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綜合利用率；推動重慶各煙葉產(chǎn)區(qū)構(gòu)建糧經(jīng)煙協(xié)同發(fā)展目標、工作、政策和評價四大體系，強化考核，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展政策落實，加大設(shè)備改造和合作社政策扶持
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全州優(yōu)秀客戶經(jīng)理，多年工作業(yè)績考核排名和客戶綜合評價排名第一，考取了卷煙商品高級營銷員，也成為了州局營銷內(nèi)訓(xùn)師，同時團結(jié)同事，他
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、防范重大真煙外流案件對策3.1 俏緊平衡、精準投放貨源卷煙均衡銷售是穩(wěn)定卷煙市場價格、提高零售戶毛利率、防止卷煙銷售異常流動的前提條件。通過建立均衡銷售考核機制、實施差異化供貨策略，以
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、高技能”人才聘任考核制度的改革，建立起更加科學(xué)客觀的雙高人才評價標準，營造了培養(yǎng)有機制、成長有平臺、激勵有保障的人才發(fā)展環(huán)境，為人才發(fā)展注入了“源頭活水”。最終
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;要始終保持卷煙打假打私工作高壓態(tài)勢，做到目標明確，“打團破網(wǎng)”不放松。要強化督導(dǎo)考核，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)案件一票否決制，明確各區(qū)域打團破網(wǎng)目標責(zé)任
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；建立內(nèi)部員工激勵機制，每月按照零售客戶參與率和塑膜回收率進行排序考核，對前3名授予流動紅旗；建立外部零售客戶激勵機制，每年按照
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合理的內(nèi)部管理考核機制，推進綜合管理體系建設(shè)以市場為導(dǎo)向，提升管理效能，增強企業(yè)核心競爭力，為生產(chǎn)和技改中心工作服務(wù)，把“兩個至上
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的連續(xù)運行能力和操作維修人員的技術(shù)水平制定了一系列標準和考核。有機會駕馭這列“高速快車”的“90后”小伙兒陳秉鉛自豪地說：“新設(shè)備故障率低了、能耗少了，而且非常智能
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? 發(fā)展前景好2021年起，郴州桂陽縣煙草專賣局（分公司）制定了“翻耕、育苗、培土、植保、打頂、成熟采烤”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)單項考核方案，為技術(shù)落地提供
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，之后由設(shè)備管理人員進行檢查監(jiān)督考核，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。標準以“老樹”為傳承，從基層中覓“新芽”。車間以制度標準為基礎(chǔ)，以規(guī)范執(zhí)行為手段
