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，著力保持良好市場狀態(tài)。四是認真抓好煙葉收購工作，促進福建煙葉可持續(xù)發(fā)展。五是嚴格加強管理，建設(shè)更加規(guī)范的福建煙草商業(yè)。六是進一步加強隊伍建設(shè)，
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組織化程度，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)過程的規(guī)?；；诖?#xff0c;我們開展基地單元合作社建設(shè)時，結(jié)合煙區(qū)布局調(diào)整，通過先抓好重點區(qū)、核心區(qū)，輻射帶動
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，開展工作會、專銷聯(lián)席會、座談會以及其他重要會議工作部署督促檢查，同時，抓好對縣局重要文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦落實。要將督查與調(diào)研相互相合，積極幫助協(xié)調(diào)
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培訓(xùn)考核評價辦法》和市局教育培訓(xùn)的相關(guān)要求抓好教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷夯實教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，按流程和要求建立信息完備、更新及時的培訓(xùn)檔案，做好報名和培訓(xùn)班基礎(chǔ)
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，把握市場特點，突出重點，抓好品牌培育，提高品牌文化感染力。
（一）細分市場是基礎(chǔ)。不同地域卷煙銷售會存在不同點
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的競爭資本。
卷煙品牌合作生產(chǎn)已達到相當規(guī)模，為重點品牌發(fā)展提供了便捷通道，但我們也要用“七化”緊緊抓好卷煙品牌合作生產(chǎn)，讓合作生產(chǎn)真正
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;把嚴格規(guī)范工作抓好，任何時候都要自覺按專賣制度辦事，努力鞏固和維護煙草專賣制度。
國家對煙草實行專賣專營體制，《中華人民共和國煙草專賣法》賦予煙草行業(yè)
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采用形象設(shè)計方案重新打造店招的終端客戶只有6戶，小部分零售客戶宣傳更換柜臺和打造燈箱廣告。該市立即改變了工作路線，從引導(dǎo)客戶出資提升形象轉(zhuǎn)為抓好卷煙陳列。細化陳列要求
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;績效考核體系基本上做到了橫到邊、縱到底，消除了績效考核死角；對績效考核指標的設(shè)定嚴格以“可測量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，突出抓好各單位月度工作計劃
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說明了“與時俱進”、“時時新茍日新 又日新”的大易精神。只有在不斷的“變”與“通”動變中，著眼于和諧，永續(xù)發(fā)展，文化才會長青。
綜上所述，要抓好特色班組
