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2005年我國正式加入世界衛(wèi)生組織‘煙草控制框架公約’后，山東中煙工業(yè)公司生產(chǎn)的一個帶雙警句的‘泰山’。”
作為土生土長的山東人，史培志多年來專注于魯煙煙標(biāo)收藏
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，就嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度做一些實(shí)踐與思考。
在行業(yè)面對“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)和“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題的今天
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，但究其原因，與人們思想上的麻痹大意以及旅游景點(diǎn)的盲目開發(fā)、人為占據(jù)河道有直接關(guān)系。試想，如果政府有組織的規(guī)劃、開發(fā)旅游景點(diǎn)，科學(xué)合理控制游客數(shù)量
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，這個時候肯定是哪個煙農(nóng)遇到了棘手的問題，拖一分鐘都會造成損失。一次深夜，嚴(yán)田鎮(zhèn)花橋村的煙農(nóng)氣喘吁吁打來電話，說是自家烤房溫度超過控制水平。他
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合作社的現(xiàn)象發(fā)生，以此維護(hù)全體社員的利益。
張澤朋介紹，與大面積生產(chǎn)相比，合作社專業(yè)服務(wù)覆蓋區(qū)域煙農(nóng)畝均用工有效控制在20個，畝均用工減少5
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多種產(chǎn)品做代理商。因?yàn)槲覀兌贾?#xff0c;某款商品剛一上市，價格控制比較合理，零售也有可觀的利潤，等產(chǎn)品銷售逐步成熟，商業(yè)之間的競爭越來越
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。所以，做生意時要心平氣和，因?yàn)楹蜌獠拍苌?cái)。與顧客發(fā)生糾紛時，要能控制自己的情緒，哪怕遇到難纏的顧客，也不能輕易動怒
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等專業(yè)技術(shù)骨干，從選葉、配方、制絲、卷包和手工封煙方面，開展精準(zhǔn)控制，確保了“黃金葉（百年濃香）”產(chǎn)品在質(zhì)量和品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了“支支
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千家萬戶零星交售的復(fù)雜狀況，從源頭上減少和控制、阻止了煙販、煙霸的販煙渠道，營造了良好收購環(huán)境。徹底解決了收購點(diǎn)以往“臟、亂、差”問題，凈化了收購環(huán)境
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價格還會控制在一個合理的水平，煙葉本身的成本占卷煙的銷售價格比重非常小，所以煙葉的價格變動對于卷煙價格影響或許有限。當(dāng)下游的產(chǎn)品需求受到遏制，上游的煙葉供給
