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要求全體員工在四季度工作中克服困難，提振信心，務(wù)必提升四種意識：大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、銷量意識。客戶經(jīng)理在日常工作中要堅守規(guī)范經(jīng)營底線不動搖
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，更激發(fā)了工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚競爭氛圍和各項工作“上水平、創(chuàng)一流”的工作信心，達到了鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的，為打造畢煙物流服務(wù)品牌
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結(jié)果進行了客觀點評輔導(dǎo)，強化選手對煙草專賣行政許可和執(zhí)法辦案技能掌握和運用。另一方面注重激發(fā)選手的比賽信心，演練中有意識地關(guān)注每一位選手的各個細節(jié)，留意選手
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和個人，全面安排部署了2015年煙葉生產(chǎn)工作。
會議指出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要在肯定成績的同時，堅定發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的信心，保持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好
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工作效率，推動各項工作再上新臺階。
三是定措施“趕標(biāo)”。各部門對照差距，樹信心、定舉措、抓落實，制定出趕超措施，報目標(biāo)督查考評中心
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，灌輸競賽只是一次促進業(yè)務(wù)技能提升的機會，并鼓勵營銷人員放下包袱，平常心積極主動報名參賽。
二是分析重點，為了給營銷人員增進信心，營銷部
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，提高整體經(jīng)營水平。
通過本次“服務(wù)送上門”活動，不僅拉近了客戶經(jīng)理同零售終端客戶的關(guān)系，建立了零售客戶使用卷煙經(jīng)營管理信息平臺的信心，還通過鼓勵
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人員親屬進行了交談，仔細詢問其家庭情況及生活狀態(tài)，鼓勵他們走出陰影，振作精神，樹立信心，用一顆平常心去面對生活。同時，
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的困難；川渝中煙川南片區(qū)負(fù)責(zé)人分別講解了吸煙的內(nèi)涵、零售卷煙利潤點、通過分析消費者找準(zhǔn)推介技巧等內(nèi)容，為零售客戶卷煙經(jīng)營增添信心；川渝中煙講解師采取PPT演示
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起來，增強發(fā)展信心。二要各部門于10月28日前由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭擬定對應(yīng)貫徹落實計劃和措施。三要綜合辦結(jié)合實際工作，重新再次梳理2014年度各項采購項目，嚴(yán)格按照“三項工作
