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煙葉生產(chǎn)進(jìn)行了“把脈問診”，5大產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草分公司做了表態(tài)發(fā)言，會議初步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，尋求出了推動發(fā)展的“梗阻”性矛盾與問題，達(dá)成了推動高質(zhì)量
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兩級對標(biāo)管理組織架構(gòu)，構(gòu)建了包含行業(yè)、工廠、公司特色三類指標(biāo)的對標(biāo)指標(biāo)體系，形成了公司對標(biāo)通報機(jī)制、相對成熟的工廠對標(biāo)運(yùn)行體系，初步開始探索對外合作交流機(jī)制
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技術(shù)體系和優(yōu)化武夷丘陵生態(tài)區(qū)綠色防控模式。
在2018年武夷丘陵生態(tài)區(qū)煙草綠色防控技術(shù)體系的初步構(gòu)建基礎(chǔ)上，2019年全省將按照國家局和省局（公司）煙草
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事項(xiàng)；初步審議《落實(shí)國家局黨組巡視整改意見實(shí)施方案》，決定立即印發(fā)《國家局黨組第二巡視組巡視黑龍江省煙草專賣局（公司）黨組的反饋意見》和省局
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專項(xiàng)行動目標(biāo)任務(wù)順利完成，市局已初步擬定專項(xiàng)行動考核辦法，將專項(xiàng)行動開展落實(shí)、信息報送及階段性工作完成情況納入考核細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)考核。
會議要求，全局上下
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中存在的不足，簡要匯報了明年煙葉生產(chǎn)工作思路。縣局（分公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人對2019年煙葉生產(chǎn)、煙農(nóng)增收、合作社建設(shè)等工作工作進(jìn)行初步安排。
會議強(qiáng)調(diào)
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。配件修復(fù)后，設(shè)備主管及設(shè)備員將對配件進(jìn)行初步的外觀查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后再進(jìn)行上機(jī)驗(yàn)證，如能保證設(shè)備連續(xù)運(yùn)行并且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定即算修復(fù)完成，最后由車間
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的拉力跑開始了……
15：02，擋車工緊急通報設(shè)備故障，設(shè)備專業(yè)班副班長劉峰迅速安排當(dāng)班鉗工熊學(xué)倫進(jìn)行故障排查，初步分析是新機(jī)螺絲不緊
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;也沒有任何有力的證據(jù)和研究證明。
目前初步考慮的解決方案就是，取消電子煙進(jìn)口禁令，轉(zhuǎn)而以相對較高的關(guān)稅利率作為代價。因?yàn)榻畈粌H沒有將電子煙堵在國門外，
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取得初步成果。全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值率116.15%，投資收益率17.32%。
據(jù)悉，本次評價包括經(jīng)營績效、重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)管理、企業(yè)競爭力4方面共11個維度的指標(biāo)和內(nèi)容
