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1.煙草企業(yè)要準(zhǔn)確預(yù)測顧客需求。完善精準(zhǔn)營銷信息采集體系，多維度開展顧客需求、市場信息采集工作，準(zhǔn)確、及時獲取營銷信息，保證原始信息準(zhǔn)確可靠。注重顧客需求
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的安全檢查工作，系統(tǒng)地排查隱患，切實做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，及時有效的將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是深入完善，確保安全煙草。嚴(yán)格制定和完善
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。充分挖掘終端資源，統(tǒng)一終端形象，提高終端信息采集質(zhì)量，讓終端價值還未充分體現(xiàn)。清晰終端建設(shè)目標(biāo)與方法途徑，完善工商零一體化面向消費(fèi)者的營銷體系
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專賣市場監(jiān)管工作的規(guī)范運(yùn)行。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)導(dǎo)向。將創(chuàng)新完善“APCD”工作法與完善提升專賣管理與控制體系、煙草專賣柔性執(zhí)法建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，既注重創(chuàng)新細(xì)化煙草零售市場檢查方法
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;依法行政水平走在全市前列。座談期間，與會人員就行政處罰裁量基準(zhǔn)實施過程中存在的問題和困難以及對下一步如何規(guī)范自由裁量權(quán)、完善行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)空間等問題進(jìn)行了深入交流。
針對下一步工作
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了課題的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)、實用。通過課題成果的運(yùn)用，建立了完善的平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實施了作業(yè)流程精化、完善了平臺運(yùn)行規(guī)范、落實了人員技能培訓(xùn)，發(fā)揮了平臺的精益管理作用三大成
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二是與完善創(chuàng)新機(jī)制相結(jié)合。通過定期評估和考核激勵，整合優(yōu)化創(chuàng)新管理資源，完善創(chuàng)新激勵評價制度，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種鼓勵創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的氛圍，
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認(rèn)真規(guī)劃，全面落實。全體員工要積極參與，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，推動文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
二是完善機(jī)構(gòu)，協(xié)同推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及
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，通過精益管理與過程控制提升服務(wù)質(zhì)量。
二是著力完善兩個評價。著力在原有的基礎(chǔ)上花大力氣修訂、完善煙農(nóng)、零售客戶滿意度評價辦法。讓調(diào)查內(nèi)容更加切合煙農(nóng)、零售客戶實際，使
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煙草在線定邊消息 為進(jìn)一步做好內(nèi)部監(jiān)管工作，陜西省定邊縣煙草專賣局于近日召開專題會議，研究確定以“制度完善落實”為主要內(nèi)容做好下一步內(nèi)管工作。
一是完善內(nèi)管機(jī)制
