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煙草行業(yè)經(jīng)營模式和理念、工作流程等，加強(qiáng)與零售戶的溝通和交流，樹立良好的行業(yè)形象。
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藍(lán)圖。
副總經(jīng)理楊軍指出，要根據(jù)建議修改完善工作流程，規(guī)劃好明年的方針目標(biāo)計劃，做好跟蹤考核，形成2月一次的定期例會制度和不定期的專題會議。
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。
參訓(xùn)人員集體學(xué)習(xí)了縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作內(nèi)容和工作流程，對部分典型案例進(jìn)行現(xiàn)場討論、分析。授課老師就行業(yè)相關(guān)政策、不規(guī)范經(jīng)營行為的表現(xiàn)形式等進(jìn)行了專題講解和培訓(xùn)，
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依法行政。嚴(yán)格按照工作流程開展工作，堅持亮證執(zhí)法，推行柔性化執(zhí)法原則，在堅持原則的同時，對于老弱病殘等弱勢群體予以照顧。
四是加大追溯力度
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;以網(wǎng)絡(luò)互動形式，促進(jìn)部門間的溝通與協(xié)作，從而借助現(xiàn)代科技信息手段固化工作流程，提高工作效率，提升管理水平，有效培養(yǎng)“兩網(wǎng)”人員良好
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。將費(fèi)用控制的責(zé)任落實(shí)到每一位員工，培養(yǎng)全員的節(jié)約意識。
二是在“擠”字上做文章。在配送過程中擠掉物流、資金流、信息流中多余的環(huán)節(jié)，創(chuàng)造最為精簡科學(xué)的工作流程。推廣
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、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管），做到完善監(jiān)管程序，理順工作流程；明確監(jiān)管責(zé)任，環(huán)環(huán)留存痕跡；嚴(yán)格監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，事事
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職能作用，加大內(nèi)部監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營的監(jiān)管制度，逐項明確工作要求和工作流程，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營各環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管，打牢規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管
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，穩(wěn)步推進(jìn)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位，建立健全程序性制度，融入業(yè)務(wù)工作流程；要積極探索，務(wù)求實(shí)效，
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4個、低等級風(fēng)險3個。
三是堅持未雨綢繆，建立健全管控措施和預(yù)警機(jī)制。根據(jù)排查出的廉政風(fēng)險點(diǎn)的內(nèi)容、類型和等級，制定和完善了相應(yīng)的工作流程和配套工作制度，
