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，穩(wěn)步推進(jìn)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位，建立健全程序性制度，融入業(yè)務(wù)工作流程；要積極探索，務(wù)求實(shí)效，
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4個(gè)、低等級風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)。
三是堅(jiān)持未雨綢繆，建立健全管控措施和預(yù)警機(jī)制。根據(jù)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容、類型和等級，制定和完善了相應(yīng)的工作流程和配套工作制度，
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煙草專賣業(yè)務(wù)的資格；凡是煙草專賣零售許可證注銷的經(jīng)營戶，煙草部門及時(shí)將名單反饋到工商部門，由工商部門依法責(zé)令其辦理變更登記，進(jìn)一步規(guī)范了信息傳遞工作流程
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;一對一服務(wù)，一起走訪客戶，做好理念和行動及工作流程的結(jié)合，傾心服務(wù)客戶，把方便留給客戶，把麻煩留給自己，做好GPS
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，嚴(yán)把煙葉等級質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作流程，堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)群體事件發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳工作。充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，并通過
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煙農(nóng)分級速度慢、分級質(zhì)量差、混級混部等現(xiàn)象，優(yōu)化工作流程，減少煙葉損失，提高煙葉品質(zhì)，讓煙農(nóng)達(dá)到減工降本的目的，增加地方就業(yè)渠道
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活動全方位、的管理監(jiān)督。參加優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，嚴(yán)把“稱重、毀型、處理”三個(gè)
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，按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》的要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常化，定期檢查和重點(diǎn)檢查工作正常開展。
一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程專賣內(nèi)管工
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現(xiàn)場監(jiān)管成本低、效率高、對被監(jiān)管機(jī)構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照
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面對瞬息萬變的工作制度也表現(xiàn)出不太適應(yīng)的現(xiàn)象和執(zhí)行層面的困惑，建立適宜的管理制度以及進(jìn)一步梳理工作流程已勢在必行，促進(jìn)管理體系建設(shè)的有效落地也迫在眉睫。
在全面踐行“嬌
