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;維護(hù)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。對(duì)這部分客戶,長(zhǎng)豐營(yíng)銷部首先做的是維護(hù)好店面形象,協(xié)助他們按照示范店的規(guī)定要求做好規(guī)范化陳列和展示,確保店面的整潔、美觀、大方。此外還積極
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一家店面查出46條非法煙,馬上又在江頭北路120號(hào)一家店面查出了169條非法煙——一天就查沒(méi)了215條。據(jù)悉,湖里煙草稽查人員還會(huì)在春節(jié)前后進(jìn)一步加大查處力度,
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制造現(xiàn)代流行的滑坡抽屜式柜臺(tái),每年對(duì)店面進(jìn)行精心裝修,從店面形象上渲染卷煙和諧經(jīng)營(yíng)的氣氛。
“軟終端”是一項(xiàng)“細(xì)工”,不同性格不同文化層次的零售客戶差異較大
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朋友老周和那個(gè)小妹零售經(jīng)營(yíng)方面的一些差別做一詳細(xì)整理分析,供廣大同行借鑒。?配圖來(lái)源網(wǎng)絡(luò)一、店面形象差異老周零售店開了10多年,店面空間狹小,擁擠不堪
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天意,而且那個(gè)時(shí)候的店面非常的亂,我的親戚和朋友開玩笑說(shuō):“你那個(gè)店,老鼠都能生窩嘍”。雖然他們說(shuō)的是玩笑話,但是,我
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,吸引顧客 結(jié)合自己多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為零售戶提升顧客滿意確實(shí)非常重要。只有顧客對(duì)我們店面印象好,他們才愿意在店里長(zhǎng)時(shí)間逗留,樂(lè)意消費(fèi),
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維護(hù)等工作。
2、督促現(xiàn)代終端客戶持續(xù)做好店面維護(hù)、卷煙陳列、消費(fèi)跟蹤等各項(xiàng)工作。主要通過(guò)系統(tǒng)查詢、實(shí)地走訪、電話跟蹤等方式,了解客戶掃碼銷售情況的同時(shí)督促客戶做好各方面的卷煙銷售工作
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,了解客戶需求以及店面形象不足、整改點(diǎn)等,有時(shí)候,一天要跑到一個(gè)客戶店面無(wú)數(shù)次,跑到一個(gè)部門多次,直到解決問(wèn)題為止。晚上挑燈夜戰(zhàn)
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,滿守芳十分慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。
環(huán)顧周邊,她的小店面臨的競(jìng)爭(zhēng)可謂異常激烈,僅僅方圓一百米的范圍內(nèi),就集中了包括羅森、會(huì)有等6家零售連鎖品牌
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才是小組長(zhǎng)最該做的事?!?
作為小組長(zhǎng),廖智斌說(shuō)自己秉著“三看”原則來(lái)開展自己的小組長(zhǎng)工作。第一看,看店面環(huán)境。廖智斌經(jīng)常利用自己閑暇之余跑到小組組員的店面,