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二是抓監(jiān)管、提效能。創(chuàng)新監(jiān)管方式，克服日常監(jiān)管的盲目性、隨意性，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶的規(guī)范管理和對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)
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三是持之以恒抓好市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管效能，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)效監(jiān)管，切實(shí)為卷煙銷售保好駕護(hù)好航；
四是
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卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建卷煙市場(chǎng)管理快速反應(yīng)機(jī)制，有效控制卷煙非法流通，提升卷煙市場(chǎng)管理效能，營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)良好
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。二要夯實(shí)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。聚焦市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)市場(chǎng)凈化率提升0.5個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。三要重點(diǎn)治理，筑牢防線
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;最大限度地降低成本費(fèi)用和提升管理效能，堅(jiān)定不移的走質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、成本節(jié)約的內(nèi)涵發(fā)展道路。
三是堅(jiān)持職業(yè)化導(dǎo)向的人力資源改革。順應(yīng)優(yōu)化管理的要求，不斷調(diào)整
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各項(xiàng)任務(wù)要求，嚴(yán)控投資規(guī)模，突出投資重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、綜合效能提高、運(yùn)行成本下降的規(guī)劃核心任務(wù)。
會(huì)議要求，全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹
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的考核辦法，通過考核數(shù)據(jù)找差距、破難題、找瓶頸、樹標(biāo)桿。不斷優(yōu)化完善專賣組織結(jié)構(gòu)，提升機(jī)構(gòu)效能和人員素質(zhì)，形成能者上、庸者讓、劣者汰的用人機(jī)制，逐步
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;加強(qiáng)對(duì)干部員工的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政等方面教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線。
三是大力開展作風(fēng)效能建設(shè)。組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《宿遷市煙草專賣
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風(fēng)”，發(fā)揮巡視監(jiān)督作用。三是深化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。四是強(qiáng)化教育防范和源頭治理，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察工作。五是實(shí)踐“四種形態(tài)”。
會(huì)議對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體
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;提升工作效能。
四是制度落實(shí)到位。全市系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)《員工考勤與休假管理實(shí)施細(xì)則》、《車輛管理辦法》等內(nèi)容，嚴(yán)格員工請(qǐng)銷假程序和車輛使用程序，堅(jiān)持按制度管人管事
