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;競爭激烈。在普一類,芙蓉王(硬)、玉溪(軟)、長白山(神韻細(xì)支)銷量遙遙領(lǐng)先,貴煙
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高級性價(jià)比的產(chǎn)品。? 從近年來的新品來看,品牌追求超級性價(jià)比的現(xiàn)象更加突出。為了能夠在競爭激烈的普一類市場中脫穎而出,許多品牌不斷在品質(zhì)工藝、科技創(chuàng)新、特色感知等方面加大
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,難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。面對服務(wù)支隊(duì)提出的改造建議,相老板迅速把握住轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。她深知,在零售業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下,只有主動求變,才能
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,也是中式雪茄在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素。
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加劇的外部挑戰(zhàn),也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍,以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系,才能在激烈競爭中贏得
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字化時(shí)代,煙草企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和轉(zhuǎn)型升級的壓力。以上事例表明,通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化應(yīng)用,企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的限制,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越
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激烈的市場中開辟出一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路,為消費(fèi)者帶來更具溫度、更富情感內(nèi)涵的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)。
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)、中華(雙中支)之間的動能轉(zhuǎn)化,而中華品牌的“中支革命”猶如一顆火種,點(diǎn)燃了行業(yè)創(chuàng)新的燎原之勢。面臨愈發(fā)激烈的市場競爭與新品類的沖擊
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上經(jīng)過激烈角逐,以總成績第三名的結(jié)果獲得二等獎。在日復(fù)一日的工作中,劉錫東甘于平凡、敢于擔(dān)當(dāng),他以堅(jiān)守詮釋責(zé)任,以默默無聞成就自我價(jià)值
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倒掛”成蔓延性“凍傷”供略過于求的基本面,疊加激烈的市場競爭(尤其是眾多品牌、規(guī)格涌入后對渠道資源和消費(fèi)者注意力的爭奪),直接反映為市場價(jià)格支撐力