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好國有企業(yè)政治責任和經(jīng)濟責任。一是全力保障職工生命健康。公司著力加強全系統(tǒng)辦公人員、生產(chǎn)人員、相關(guān)方人員管理，第一時間采取“AB崗”、多組輪班工作模式，注重強化員工健康管理
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至上、生命至上，認真執(zhí)行國家局及地方黨委政府有關(guān)工作安排，一要確保平穩(wěn)渡峰，針對疫情發(fā)展的不同階段，動態(tài)調(diào)整防控的思路和措施，
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以案釋法向零售戶宣傳守法經(jīng)營是卷煙經(jīng)營主體的“生命線”，引導零售戶自主守法經(jīng)營。積極聯(lián)合市場監(jiān)管部門，整合執(zhí)法力量，按照“不偷懶、不走過場、不留死角”的“三不
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，從市場競爭、終端動能、消費影響三個層面構(gòu)建完善品牌評價指標體系，健全基于競爭規(guī)則的品牌準入退出機制，完善品牌生命周期管理、品牌診斷評價與培育策略體系。抓基礎(chǔ)
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生命財產(chǎn)安全，為推動陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅固屏障。
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、危險作業(yè)安全事故等，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故的底線，切實維護干部職工生命財產(chǎn)安全，為推動陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅固屏障。
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。針對下一步市場營銷工作，孟建剛提出四點要求：一是對重點項目要實施全生命周期管理。周密進行策劃，合理配置資源，科學擬定方案，
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，全力維護職工生命安全和身體健康。
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”的問題，構(gòu)建了“工業(yè)和信息化部、地方行業(yè)監(jiān)管部門”兩級監(jiān)管機制，以數(shù)據(jù)分級保護為總體原則，要求一般數(shù)據(jù)加強全生命周期安全管理，重要數(shù)據(jù)在一般
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”筑起疫情防控“大防線”，保證全體員工和人民群眾生命安全和身體健康。
