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比例，突出可控成本核算，提高資源集約利用率。
突出績效引領(lǐng)。聚焦重點工作，突出工作關(guān)鍵與工作短板，分析企業(yè)降本增效的潛力和制約因素
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，加強自查，自覺改進短板，加強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確?；鶎狱h建工作全面從嚴過硬。
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;對比表格抓落實，開展同期對標、崗位對標、先進對標和對照行業(yè)標準找差距，補齊短板確保銷售目標實現(xiàn)。
二是瞄準4個準心。即以“早、細、實、嚴”4個準心為突破口
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一是建立定期通報機制，力求“心中有數(shù)”。充分利用省局（公司）提供的分層分類對標競賽平臺，組織全市各條線找短板、樹標桿，
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社會反饋著政府控煙的決心和行動。不過，讓各項控煙舉措真正落到實處，依然任重道遠——世界衛(wèi)生組織的六項控煙措施，其中任何一項成為短板，都會影響整個控
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社會反饋著政府控煙的決心和行動。不過，讓各項控煙舉措真正落到實處，依然任重道遠——世界衛(wèi)生組織的六項控煙措施，其中任何一項成為短板，都會影響整個控
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，科學謀劃和做好當前及今后一個時期黨建等相關(guān)管理工作，特別是要通過開展“兩學一做”學習教育情況回頭看，及時補齊短板，努力營造有利于落實全面
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”意識，在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，不該用的堅決不用、不該花的堅決不花，借助精益管理降成本、補短板、上水平。
四川省局（公司）
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經(jīng)營需求及煙農(nóng)消費需求，查找營銷過程和客戶服務(wù)中的短板，收集煙農(nóng)消費訴求，有效提升對農(nóng)網(wǎng)市場的掌控力，為農(nóng)網(wǎng)市場潛力的深度挖掘提供有力支撐
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;總結(jié)工作經(jīng)驗，補足短板，進一步強化工作措施，繼續(xù)做好下半年煙草市場整治工作。
