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開始實施，禁煙場所的無煙環(huán)境得到了一定的改善，但實施過程中仍存在一些短板和難點。為推進控煙條例的推進，深圳市控煙協(xié)會在控煙基金項目方資助下，于
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為導向，以補“短板”為抓手，把學習教育與推進黨的建設、糾“四風”治陋習專項整治、改革創(chuàng)新、精準扶貧、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣打假打私結(jié)合起來，著力解決全縣系統(tǒng)
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管理目前還是短板，有關(guān)工作還不能滿足建設國際一流醋纖企業(yè)的需要，因此公司確立了“人力資源戰(zhàn)略”研究課題，希望各級管理人員予以高度重視，加強工作聯(lián)動
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結(jié)合起來，積極樹立良好的社會形象。四是把學習教育與健全長效機制結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神補齊制度短板，健全制度、強化執(zhí)行，不斷促進各項工作制度化管理
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的先進水平，總體質(zhì)量水平和技術(shù)含量以往有明顯提高。參加發(fā)布的成果密切關(guān)注企業(yè)短板，將精益改善與重點課題攻關(guān)相結(jié)合，在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布
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五項責任承諾相結(jié)合，與“提質(zhì)增效補短板”活動相結(jié)合，與作風建設首問承諾相結(jié)合，與深化三型黨組織創(chuàng)建相結(jié)合，與推進黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動相結(jié)合
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機關(guān)工作效能提升。
目視化看板管理源自豐田生產(chǎn)方式，主要是以看板為載體，公開現(xiàn)場生產(chǎn)活動，便于及時發(fā)現(xiàn)工作短板，督促整改落實，促進
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里，工作考核重點就在哪里。
為抓好當前烤煙生產(chǎn)工作，會議提出“六強調(diào)、六要”，即：
一強調(diào)：強管護，破短板
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問題為導向，認真分析查找短板，制訂活動方案，有步驟地推進鞏固年活動；強化業(yè)務指導，督促整改落實，認真總結(jié)好的做法與
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會議要求，一是各部門要樹立信息化思維，充分利用信息化工具來減少管理的短板，達到減員增效的目的。二是各部門要加大信息化的課題研究，提高信息化
