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，價(jià)格順不起來(lái)，品牌也就緩不過(guò)勁兒來(lái)。
積極一點(diǎn)來(lái)看，相當(dāng)于給300元的重新啟動(dòng)打開(kāi)了新的時(shí)間窗口——如果說(shuō)上一輪的市場(chǎng)切入，還多少有一些
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死得難看。
事實(shí)上，大品牌的發(fā)展本身就到了一個(gè)需要重啟，也必須重啟的時(shí)間窗口，依循舊路已經(jīng)難以為繼，結(jié)構(gòu)的停滯不前讓跑不快只是病灶表象
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一句話：經(jīng)營(yíng)書(shū)報(bào)亭就是經(jīng)營(yíng)自己的臉面，它是一種窗口文化，是服務(wù)型項(xiàng)目，因此，我們作為零售戶(hù)，一定要把服務(wù)和經(jīng)營(yíng)緊密
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機(jī)向非同名賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬資金24小時(shí)后到賬，本意是為了給電信詐騙受害者一個(gè)覺(jué)醒和挽回?fù)p失的窗口，但這一新規(guī)卻成了騙子的新套路。
這類(lèi)詐騙案自新規(guī)實(shí)行后已在全國(guó)發(fā)生多起
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的含義，尤其是那些帶有鮮明地域特征的包裝，更容易引起消費(fèi)者的共鳴。
零售終端為正，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為奇
零售終端是卷煙面向消費(fèi)者展示的窗口，
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麗江煙草運(yùn)用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理論提出了打造麗江全國(guó)知名卷煙品牌展示窗口，消費(fèi)者煙草王國(guó)體驗(yàn)天堂新型零售終端的思路，“煙草+旅游”的創(chuàng)新發(fā)展模式效果不斷彰顯
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98%以上（去年94%）。金圣煙年度消費(fèi)目標(biāo)確保在700件以上，穩(wěn)步形成“監(jiān)區(qū)”以十元以下“金圣”品牌系列為主的消費(fèi)格局。
第二點(diǎn)是繼續(xù)抓住“汽運(yùn)”窗口
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時(shí)，在辦證窗口放置宣傳二維碼，第一時(shí)間培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)黃金葉（金尚酷）的認(rèn)知意識(shí)，為順利開(kāi)展銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。
3、消費(fèi)者
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了卷煙旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)：定制特色產(chǎn)品、建設(shè)特色渠道、推出特色服務(wù)、提供特色保障，進(jìn)而建好窗口、做亮品牌、擴(kuò)展市場(chǎng)、樹(shù)立形象。
大有可為：既要“率先”又要
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。公路部門(mén)也是一個(gè)重要的窗口，在逐夢(mèng)的路上，也應(yīng)該率先樹(shù)立起一面旗幟，讓其他部門(mén)仰望。
第四是餐飲行業(yè)。如今餐飲行業(yè)的吸煙現(xiàn)象最為重要，應(yīng)該
