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，提升店終端市場盈利水平。精準(zhǔn)分析市場人口流動、卷煙消費(fèi)等方面發(fā)生的新變化，統(tǒng)籌處理好靠前銷售和市場穩(wěn)定的關(guān)系，市縣聯(lián)動共謀卷煙銷售策略，為奪取疫情防控
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，結(jié)合不同區(qū)域勞務(wù)外出情況，深入研判不同區(qū)域的消費(fèi)群體情況，做實(shí)營銷方案，調(diào)整營銷策略，確保營銷服務(wù)有的放矢，發(fā)力到實(shí)處
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建設(shè)，以卷煙市場走訪調(diào)查為契機(jī)，入戶一對一指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)操作流程，準(zhǔn)確錄入銷售信息，提升信息采集實(shí)效。注重策略宣傳。結(jié)合
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建設(shè)，以卷煙市場走訪調(diào)查為契機(jī)，入戶一對一指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)操作流程，準(zhǔn)確錄入銷售信息，提升信息采集實(shí)效。注重策略宣傳。結(jié)合
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，將節(jié)日期間訪銷日安排及貨源投放策略100%向客戶宣傳到位，并加強(qiáng)防盜、防調(diào)包宣傳；按照轄區(qū)疫情防控要求，提醒客戶做好自身防護(hù)，
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期間面臨的一些急難愁盼的問題，營銷部對客戶反饋的問題進(jìn)行詳細(xì)解答。二是分類指導(dǎo)，因店施策。營銷部針對不同情況客戶提供針對性策略指導(dǎo)：建議部分客戶微調(diào)店鋪的經(jīng)營
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，建立品牌市場狀態(tài)評價模型和“三面一率”運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，精準(zhǔn)定位品牌市場狀態(tài)，科學(xué)調(diào)整貨源供應(yīng)和營銷策略，確保品牌市場狀態(tài)良好。
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教育活動，使年輕人更加了解煙草業(yè)使用的營銷策略，宣傳煙草的危害。3.分配5100萬泰銖預(yù)算建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，為那些對煙草產(chǎn)品上癮的人士提供幫助，包括幫助
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客戶借助“云香印象”掃碼系統(tǒng)進(jìn)行銷售管理、庫存管理、會員管理，實(shí)時掌握自身經(jīng)營情況；幫助農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行銷售情況分析，指導(dǎo)客戶根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整經(jīng)營策略，
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電話、微信等及時向零售客戶傳遞貨源投放策略，細(xì)化差異化指導(dǎo)服務(wù)，并進(jìn)行線上答疑解惑，及時協(xié)調(diào)解決客戶在卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。做細(xì)信息收集，把握
