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、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量耐心地為桂松分析，建議他增加品種，訂購(gòu)一些中高檔卷煙。剛開始，桂松沒好氣地說“我不要，高檔煙
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；責(zé)任是堅(jiān)守崗位，耐心指導(dǎo)煙農(nóng)開展烤煙育苗、移栽、種植、田間管理、植保、收購(gòu)等工作，做好煙葉實(shí)用技術(shù)推廣和技術(shù)指導(dǎo)；責(zé)任是對(duì)好每一張收購(gòu)
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不厭其煩的耐心，這是因?yàn)闊熮r(nóng)朋友的文化素質(zhì)參差不齊，在給他們傳達(dá)煙葉方針政策、生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，他們難免會(huì)有疑問，但只要他們有不懂的地方，
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，羅爾夫和他的妻子莎拉所乘的船擱淺在了百慕大群島的一個(gè)島嶼上。
第二年，當(dāng)約100名遇險(xiǎn)者建造“耐心號(hào)”和“解救號(hào)”兩艘新船，以完成到詹姆斯敦的剩余航程時(shí)
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， 用鼻子聞。證件管理員，需要耐心認(rèn)真聆聽申請(qǐng)人的傾訴，從申請(qǐng)人的只言片語(yǔ)中獲取有用信息。不僅傾聽與申請(qǐng)有關(guān)的信息，也可以多聽申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地
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某些不方便，這正是容易發(fā)生習(xí)慣性違章的內(nèi)在原因。三是組織管理。管理人員安全意識(shí)差，不營(yíng)造本部門和本崗位的安全氛圍。安全設(shè)施不規(guī)范，對(duì)習(xí)慣性違章的治理也缺乏耐心
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意議“需”耐心；在基層中隊(duì)工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到卷煙零售戶和消費(fèi)者的不同意見和建議。作為一線執(zhí)法人員，對(duì)待他們的不同訴求、來(lái)信來(lái)訪等，必須熱情接待
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;提高客戶滿意度，避免客戶因服務(wù)不到位而引發(fā)投訴。重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面：
1、在指導(dǎo)客戶操作時(shí)一定要做到“三心”。即：耐心、細(xì)心、關(guān)心。對(duì)一些多次指導(dǎo)還不
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大量的宣傳材料，可是究竟有多人能夠耐心的讀一讀呢？不去考慮這些，3.15是一個(gè)日子，一個(gè)法制宣傳的日子，精心的準(zhǔn)備，
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氣餒，不斷和客戶溝通，拉家常，耐心向客戶講解營(yíng)銷政策，并結(jié)合農(nóng)網(wǎng)購(gòu)買力，著力宣傳七匹狼（豪情）的賣點(diǎn)
