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了“大小囝牌”香煙廣告，廣告上除“大小囝牌”四字外，畫面正中作底色圖案背景的是一只大紅蛋，在紅蛋上印了一包10支裝“大嬰孩”牌香煙，兩邊寫著“諸位
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，緩和零供矛盾。
報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在新的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，批發(fā)業(yè)，特別是經(jīng)銷和代理業(yè)務(wù)仍面臨種種新的挑戰(zhàn)和困難。首先，經(jīng)銷商和代理商正遭到兩頭
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”文化、打造服務(wù)品牌的背景下精心組織的一次社會(huì)公益活動(dòng)，把打造“七彩服務(wù)”品牌工作延伸到了每一個(gè)零售戶，特別是延伸到有困難和特殊情況的零售戶，較好地體現(xiàn)了“大成
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背景、軍事教育體系的歷史作用以及從講武堂走出的著名將帥的事跡。透過(guò)一張張珍貴的歷史照片和一件件印滿歲月痕跡的歷史文物，大家仿佛看到革命先驅(qū)們帶領(lǐng)戰(zhàn)士為了人民解放，前仆后繼
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另一方面，要在相關(guān)的背景下來(lái)看待這些數(shù)字，因?yàn)樵?月1日的時(shí)候，日本煙草公司才取消了它在3.11地震與海嘯后，因生產(chǎn)與分銷中斷而對(duì)自己的產(chǎn)品
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國(guó)煙草市場(chǎng) 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，國(guó)內(nèi)卷煙企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重新審視其品牌培育和管理策略，加快培育
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開(kāi)展實(shí)施好服務(wù)，是每個(gè)基地單元管理者必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。
一、“十個(gè)一”服務(wù)產(chǎn)生背景及內(nèi)容
隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，各種涉農(nóng)企事業(yè)都在不斷挖掘自身潛在
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手機(jī)用戶已超過(guò)5.2億，并依然處于快速增長(zhǎng)中，同時(shí)也由于手機(jī)具有個(gè)性化、互動(dòng)性等特點(diǎn)，使其被譽(yù)為第五媒體。在這種背景下，圍繞這個(gè)充滿生機(jī)與潛力
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外部環(huán)境日益嚴(yán)峻的大背景下，開(kāi)展這次全面審計(jì)非常及時(shí)和必要。全市系統(tǒng)全體干部職工必須要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，千萬(wàn)不能走過(guò)場(chǎng)。
二是要進(jìn)一步在調(diào)度上下功夫。要迅速召開(kāi)各部門
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，倒像是“飽漢不知餓漢饑”、“站著說(shuō)話不腰疼”的餿主意。
童工問(wèn)題有著深刻的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史背景。不要說(shuō)限制購(gòu)買使用童工生產(chǎn)的煙草的政策不能根治這一社會(huì)頑疾，即使嚴(yán)峻的法律也常常
