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管理體系運行實施為契機(jī)，集成整合管理體系，打通流程管理的關(guān)鍵節(jié)點，形成上下貫通、協(xié)同增效的工作機(jī)制，全面建立完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為核心
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軟硬件維護(hù)和零配件更換的售后服務(wù)，更重要的還能提供諸如獨立咨詢顧問、業(yè)務(wù)流程與技術(shù)流程整合服務(wù)、專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)集成、人力培訓(xùn)、運維服務(wù)等信息技術(shù)和管理咨詢服務(wù)
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了“卷煙配送星級制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”具體實施的基礎(chǔ)平臺；煙葉管理信息系統(tǒng)，對煙葉生產(chǎn)、收購和調(diào)撥實現(xiàn)全流程、全覆蓋。目前，所有標(biāo)準(zhǔn)支持體系已集成為一個整體，在
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權(quán)威刊物發(fā)表論文1篇。
創(chuàng)新無止境，管理是企業(yè)永恒的主題。湖南煙葉復(fù)烤有限公司將持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓管理集成和提升，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理，
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滿足內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的需求，實現(xiàn)專賣與監(jiān)管信息力量的功能互補。
三是要突出抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督手段信息化建設(shè)。按照整體設(shè)計、系統(tǒng)集成、分步建設(shè)的思路，抓緊制作監(jiān)管手段
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集成創(chuàng)新，以優(yōu)良的貴州煙葉為基礎(chǔ)，以獨特的國酒茅臺為突破，使煙絲的本香和酒的醇香交“香”輝映、完美融合，創(chuàng)造出了這一跨界新品類，
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管理評審、績效評審和管理成熟度評價為手段，以知識管理為紐帶，采用項目制管理模式，有效集成精益六西格瑪、QC、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等改進(jìn)活動，把標(biāo)準(zhǔn)化實施
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%以上份額，初步成為低焦高檔的代表品牌。
目前推出的9款“6毫克及以下”卷煙是黃鶴樓品牌中焦油含量最低的產(chǎn)品，黃鶴樓品牌集成煙葉原料、香精香料、獨特工藝、重組煙葉和煙用材
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，心靈的激蕩。
……
在每個激動國人的飛翔時刻，必有“白沙”的身影出現(xiàn)。而每一次飛翔，都凝集成經(jīng)典，在人們心中成為永恒?！鞍咨场币苍陲w翔中極速傳遞
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煙草局依法行政“專賣一體化集成指揮系統(tǒng)”，王益充分肯定并鼓勵該局繼續(xù)以信息化手段推動依法行政上水平、創(chuàng)一流。
該局立足打造“數(shù)字煙草，現(xiàn)代管理”，在自主
