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手柄已經(jīng)脫開，心里有了底，立即確定出一個出人預(yù)料的方案——先從下游問題入手解決！隨后，精確設(shè)計了下一步要走的路線圖，然后轉(zhuǎn)身拆除
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;推介使用品牌，通過贈送促銷禮品等形式爭取新人加入婚慶營銷活動，通過婚慶信息匯總來確定營銷方案。
三、加入婚慶現(xiàn)場活動，促進品牌培育。
客戶經(jīng)理等營銷
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煙草在線專稿
4 煙蚜繭蜂對蚜蟲的控制效果調(diào)查
推廣區(qū)煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)觀測圃的設(shè)置，按照煙蚜繭蜂研究實施方案要求，具體調(diào)查內(nèi)容及方法如下：
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;制定找水、運水、蓄水方案，加快煙水工程施工進度，助力煙區(qū)群眾抗旱保供水。
小煙卷兒：再把我們的目光轉(zhuǎn)向上海，行業(yè)媒體報道，2
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務(wù)，打造品牌優(yōu)勢，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢。因此，如何開發(fā)實現(xiàn)好顧客價值是制定卷煙品牌培育方案的重要導(dǎo)向性因素，也是品牌競爭優(yōu)勢的新來源。就煙草行業(yè)而言
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）、縣級局（公司）等各級職能部門要在總目標(biāo)的指導(dǎo)下，對照標(biāo)準(zhǔn)，分解目標(biāo)，細化舉措，制定創(chuàng)優(yōu)活動實施方案和具體
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頻繁出現(xiàn)煙包斷流現(xiàn)象。濟南卷煙廠卷包車間維修人員和上海煙機公司技術(shù)人員群策群力改進設(shè)備。他們通過長時間現(xiàn)場觀察、分析、試驗，提出改進方案，將螺旋通道改為直線通道
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數(shù)據(jù)均值及行業(yè)優(yōu)秀水平的比較分析、業(yè)務(wù)對象的關(guān)聯(lián)性分析、價值樹分析等，發(fā)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的問題及改進點，有針對性地提出解決方案，為云南中煙所屬卷煙集團及卷煙
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;在布局上打破傳統(tǒng)做法，采用逆向思維，即先從工藝流程設(shè)計入手，再進行系統(tǒng)設(shè)備選型，繼而確定建設(shè)方案，最終用3924平方米的占地滿足
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方案，實施差異化的營銷策略，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。這一點，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！? “鳥在籠中，關(guān)羽不能張飛；人處世
