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了我最美好的年華?！闭d人不倦 “成才”顯擔(dān)當(dāng)人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，厲德俊深諳這個(gè)道理。近年來，厲德俊通過勞模崗位示范、專題講座、技術(shù)交流等活動(dòng)，把長期積累
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技術(shù)、發(fā)酵工藝、醇化場地等方面進(jìn)行可行性評估與論證，多次開展現(xiàn)場技術(shù)交流和生產(chǎn)線調(diào)研，制定了涵蓋協(xié)同計(jì)劃、部門職責(zé)等在內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)劃方案?！霸谇捌谠囼?yàn)研究階段，
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工作；四川中煙成都卷煙廠召開智慧園區(qū)建設(shè)技術(shù)交流會(huì)，初步明確了建設(shè)方向和措施……產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。一個(gè)好的品牌，離不開生產(chǎn)過程中對每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精。聚焦“一流
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，但通過對習(xí)題問題的觀察和進(jìn)一步的溝通交流，發(fā)現(xiàn)張文濤在做練習(xí)題的過程中容易概念混淆，出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。巫茂勝了解到這一情況后，主動(dòng)向區(qū)局職業(yè)技能
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標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，突出“重實(shí)踐、重實(shí)干、重實(shí)績”導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)干部新老交替和輪崗交流，有效優(yōu)化干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。貫通整合黨建、績效和崗位考核，完善正向激勵(lì)負(fù)面
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，就會(huì)斷貨沒煙吸了。怪不得有的煙民說，現(xiàn)在是當(dāng)個(gè)煙民都難，還需要搶煙買，攢貨了。4.高檔煙走貨很慢。在和消費(fèi)人群、煙店老板交流中，發(fā)現(xiàn)了
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頂級煙草學(xué)術(shù)會(huì)議交流論文、近800件授權(quán)專利。以科技研發(fā)、人才培育為中心，創(chuàng)新平臺體系的完善正為創(chuàng)新發(fā)展帶來質(zhì)變。創(chuàng)新，是新技術(shù)與新應(yīng)用“專項(xiàng)攻堅(jiān)，科技創(chuàng)新
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，有序推動(dòng)處級干部交流任職、機(jī)關(guān)基層雙向掛職，不斷增強(qiáng)干部實(shí)踐能力。全面加強(qiáng)作風(fēng)引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)高線、守牢底線，推動(dòng)系統(tǒng)融合、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新求變、精準(zhǔn)施策
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點(diǎn)，挖掘執(zhí)法監(jiān)督數(shù)據(jù)潛力，建立高效可利用的執(zhí)法監(jiān)督數(shù)據(jù)庫?？刹扇柧碚{(diào)查、實(shí)地走訪、面對面交流、查閱資料等方式到基層單位調(diào)研、意見收集，同時(shí)結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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;完善黨建考核細(xì)則，優(yōu)化企業(yè)文化體系，更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用。持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，推進(jìn)干部交流和青年干部培養(yǎng)鍛煉，制定實(shí)施科級
