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多種形式和渠道，把煙葉收購(gòu)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等信息廣泛傳達(dá)到干部和煙農(nóng)中，使大家加深對(duì)提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量重要意義的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的觀念
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，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，提高專業(yè)化服務(wù)水平和效率，把服務(wù)管理的重點(diǎn)放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來(lái)。同時(shí)，我們還應(yīng)不斷加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度
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能力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍。
煙草專賣管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，如果沒(méi)有一支綜合素質(zhì)高、執(zhí)法能力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍，根本無(wú)法完成繁重而艱巨的專賣管理工作
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、加強(qiáng)信息化的重視程度。加快煙草企業(yè)信息化建設(shè)，要結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn)，制定規(guī)劃、研究政策、加強(qiáng)信息知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)煙草行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的信息化意識(shí)
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上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，突出“1+5”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、突出主體、政策驅(qū)動(dòng)、工商協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新”原則，認(rèn)真落實(shí)“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管
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各項(xiàng)工作。要充分發(fā)揮好營(yíng)銷人員分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、了解客戶需求、當(dāng)好客戶參謀、幫助客戶理財(cái)、提供增值服務(wù)、傳播行業(yè)政策等職能作用，理清工作職責(zé)，明確具體工作，才能
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在向國(guó)家政府等相關(guān)部門申報(bào)各種項(xiàng)目、獲取各種榮譽(yù)提供重要的信息支持和必不可少的資料。煙草企業(yè)在申報(bào)如國(guó)家名牌、馳名商標(biāo)、星級(jí)煙草企業(yè)評(píng)定上、各種優(yōu)惠政策、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)
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共同體。要以品牌培育為抓手，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，做到訂單符合市場(chǎng)真實(shí)需求，提高客戶滿意度和品牌適應(yīng)市場(chǎng)的水平，增強(qiáng)零售客戶對(duì)行業(yè)培育品牌政策、環(huán)境
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，也會(huì)影響到卷煙營(yíng)銷部門的投放政策。節(jié)后的市場(chǎng)調(diào)研，掌握零售客戶的庫(kù)存情況很關(guān)鍵。因此，節(jié)后到市場(chǎng)上的第一件事，就要做好庫(kù)存檢查工作，
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了小批量、多批次、多品種的卷煙訂貨特點(diǎn)。而我國(guó)實(shí)行卷煙配送到戶的政策，因此相對(duì)其他快速消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，煙草配送網(wǎng)絡(luò)的每條巡回路線上要配送更多的客戶，尤其是在農(nóng)村地區(qū)
