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，而2015年是內(nèi)外交困，有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也有內(nèi)部長(zhǎng)期積累的一些風(fēng)險(xiǎn)?！靶袠I(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”——早在2014年，煙草行業(yè)四大
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煙草名品連鎖的品牌形象。在直營(yíng)店增加了非煙商品陳列空間，提升非煙銷售的比重，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)商品范圍，切實(shí)打造市場(chǎng)影響力，創(chuàng)建名優(yōu)名品連鎖品牌。
開(kāi)展
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由于煙草公司打破了地方保護(hù)的壁壘，增加了省外煙的供應(yīng)品種和數(shù)量，顧客的選擇性增大了，來(lái)我店購(gòu)買香煙的人也就自然多了。所以，
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會(huì)限制供貨，有的甚至說(shuō)今年不賣煙了。導(dǎo)致零售戶囤積卷煙，增加了社會(huì)庫(kù)存，而影響下一步的卷煙銷售工作。
老煙斗：透支性的營(yíng)銷根本不是好辦法
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個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、801個(gè)村、2546個(gè)種植單元、19990戶煙農(nóng)。“2014年盡管煙葉受災(zāi)，煙農(nóng)售煙收入仍達(dá)到13.64億元，同比2011年增加1.51億元。”重慶市煙草專賣
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擴(kuò)張生產(chǎn)量來(lái)發(fā)展企業(yè)，依靠壟斷經(jīng)營(yíng)增加財(cái)政收入，而不是創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和改進(jìn)生產(chǎn)方式，不是提高品牌質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)發(fā)展企業(yè)，這種飲鴆止渴
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，因私自轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證導(dǎo)致的人證不符現(xiàn)象較多，嚴(yán)重?cái)_亂了許可證管理秩序，特別是一些私下有償轉(zhuǎn)讓許可證的行為，給專賣管理工作增加了難度。針對(duì)這些問(wèn)題
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，告知消費(fèi)者，讓他們心理上理解、接受。增加消費(fèi)透明度，讓顧客理性消費(fèi)，對(duì)做好卷煙銷售有一定的重要性和必要性。
三是要妥善保管庫(kù)存卷煙，確保
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效果，增加陳列面積，個(gè)性化陳列指導(dǎo)，提供舒適的消費(fèi)環(huán)境。終端領(lǐng)袖形象店建成后，要通過(guò)客戶服務(wù)平臺(tái)、微信平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳報(bào)道，組織
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，失去了大眾。因此，在管理和服務(wù)上，客戶經(jīng)理要做到三個(gè)“一視同仁”。
一是貨源上一視同仁。重點(diǎn)戶銷售量大，對(duì)煙草的貢獻(xiàn)也相應(yīng)增加，因此
