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;”綜合應(yīng)用“用料精選、配方精湛、包裝精致、加工精細(xì)、控制精確”的“中華”系列特有工藝,確保產(chǎn)品的上乘品質(zhì)。
在風(fēng)格塑造上,“中華(硬)”以
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的功能性材料,將其吸附性控制在更易被接受的范圍內(nèi),增加煙氣濕潤(rùn)感,以改善消費(fèi)者原先對(duì)“芙蓉王(硬藍(lán))”過濾嘴吸附性能過強(qiáng),
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,既要防止投放過多,也要注意控制投放節(jié)奏。要尊重消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際,理性判斷一、二、三類煙的增長(zhǎng)空間,既要杜絕盲目上結(jié)構(gòu)的冒進(jìn)行為,又要摒棄
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;鞏固清理效果,遏制無證戶發(fā)展勢(shì)頭,控制好零售終端,維護(hù)持證戶的合法利益。按照自律組織建設(shè)工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),制定自律小組年度工作計(jì)劃,持續(xù)
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社會(huì)轉(zhuǎn)型期,無論在思想觀念上,還是在執(zhí)法環(huán)境上,都遇到了前所未有的挑戰(zhàn),如何做到既保證正常零售戶的合法權(quán)益,又有效地預(yù)防和控制違法
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紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。帶頭改進(jìn)“四風(fēng)”,以實(shí)際行動(dòng)帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。一是控制會(huì)議文件,各單位會(huì)議數(shù)量、公文種類、文號(hào)與往年同期相比均大幅減少。二是厲行節(jié)約
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物流是“第三利潤(rùn)源”的說法。眾所周知,利潤(rùn)等于收入減去成本,所以除了控制成本產(chǎn)生利潤(rùn)外,它還可以通過創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入增加利潤(rùn),所以物流公司要積極開拓
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,有利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育;為了讓卷煙價(jià)格堅(jiān)挺,煙草企業(yè)必須合理控制卷煙庫存,讓卷煙庫存處于良好狀態(tài)。加大貨源投放管理力度,要注重管理的節(jié)奏
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,建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)控文山會(huì)海、奢靡浪費(fèi)之風(fēng),解決基層調(diào)查研究不深入、不細(xì)致,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)
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,與地方植保站、農(nóng)牧局、氣象等部門共同完善病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治體系,建立病蟲害預(yù)測(cè)、預(yù)警及聯(lián)合控制組織機(jī)制,減輕嚴(yán)重自然災(zāi)害給煙農(nóng)造成的損失,穩(wěn)定煙農(nóng)種