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、檢查、評(píng)價(jià)和考核等方面，明確了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的管理。為積極探索新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法，切實(shí)發(fā)揮“智行”企業(yè)文化在工廠精益管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)中心工作中的引領(lǐng)和凝聚
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，穩(wěn)步推進(jìn)“揭榜掛帥”等制度。遵循科研規(guī)律，完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制，全面建立創(chuàng)新平臺(tái)中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度，加大對(duì)創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。發(fā)揮創(chuàng)新考核導(dǎo)向作用
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”的工作思路，以“誰制造、誰負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、考核”六位一體質(zhì)量管理機(jī)制（六縱），
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、誰負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、考核”六位一體質(zhì)量管理機(jī)制（六縱），突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)新
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倉(cāng)庫(kù)建設(shè)缺乏前瞻性。受場(chǎng)地和投入資金的限制，罰沒卷煙倉(cāng)庫(kù)只能短期保管罰沒卷煙。四是缺乏有效的考核監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。實(shí)際工作中，如果遇到卷煙霉變的情況，由于
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選派、工作紀(jì)律、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、督查考核、財(cái)務(wù)管理等方面入手，全方位夯緊夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)?！ ∫粭l以產(chǎn)業(yè)為核心的探索之路 “幫扶過程中，我們突出‘煙草
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;力求衡量標(biāo)準(zhǔn)化，考核常態(tài)化，獎(jiǎng)懲制度化，確?？蛻艚?jīng)理壓實(shí)責(zé)任，彰顯壓力，激發(fā)動(dòng)力，這樣才能有利于挖掘潛力，
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?！ 〗Y(jié)語 綜上所述，煙草市場(chǎng)的監(jiān)管十分特殊，我國(guó)通常是政府行政機(jī)構(gòu)對(duì)專賣執(zhí)法部門進(jìn)行相關(guān)考核，這種建設(shè)方式存在一定的客觀性和信息不對(duì)稱性。因此在
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）就下發(fā)了《從嚴(yán)加強(qiáng)掛幫扶貧駐村工作
考核管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)單位、駐村干部更好落實(shí)幫扶責(zé)任，切實(shí)防治和解決駐不下、駐不實(shí)、沒有真蹲實(shí)駐、作用發(fā)揮不好等問題?！ 〗陙?/div>
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培訓(xùn)與考核落實(shí)，做到責(zé)任到站、責(zé)任到人。除此之外，通過指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田灌水、造霧、消雹等防災(zāi)減災(zāi)措施，烘烤環(huán)節(jié)加強(qiáng)技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證“翠碧一號(hào)
