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，裁退員工每年能省下1380萬令吉，有望把明后年凈利推高2%。接著，脫售廠房所在地皮，可收入1.702億令吉，有助把今年至后年的負(fù)債率分別
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以使小區(qū)內(nèi)部道路公共化、可以在一定程度上緩解城市道路的擁堵問題，同時(shí)能打破壁壘、資源共享，起到繁榮一方經(jīng)濟(jì)的作用。但是，如果圍墻拆除，大量的社會(huì)
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，也是能深受吸引眾多的最簡單見樸實(shí)的緣由。
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。主要是體力、精力、資金和個(gè)性。假設(shè)你希望自己開一家以便利作為特色的店，你的體力和精力能夠支持24小時(shí)營業(yè)或者出門送貨嗎？你的資金能支持再請一個(gè)送貨員或者晚班店員嗎
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要求上柜的新品煙。開店做生意，每家店鋪都不可避免地有各種各樣的存貨，也就是庫存。從有利的方面看，庫存的持有能保證店鋪在顧客有需求時(shí)，做出即時(shí)的反應(yīng)
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賽車比賽的“發(fā)令員”，同時(shí)也是“裁判員”。為什么是小石頭當(dāng)“發(fā)令員”兼“裁判員”呢？因?yàn)檫@十幾個(gè)人中，只有他是閑著的，因?yàn)樗麤]有賽車。
要是能
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低檔卷煙，我也想出了應(yīng)對措施，現(xiàn)在附近的工廠有幾家已經(jīng)開工，這些卷煙能被消化掉一部分，另外，縣城南側(cè)較偏僻的地方，
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，而且受到人員編制的限制，絕大多數(shù)的信訪工作人員都是身兼數(shù)職，分身無術(shù)，能真正投入到信訪工作的時(shí)間更是少之又少，而且他們普遍沒有
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，能創(chuàng)新、懂市場、會(huì)服務(wù)的營銷隊(duì)伍，何談隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型，何談市場化取向改革，何談穩(wěn)定和諧的客我關(guān)系，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)
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，能給顧客帶來新意，讓他們成為回頭客。
一是要研究競爭對手。人不是萬能的，各個(gè)方面都能想到、做到，有時(shí)，還需要借鑒別人的長處才行
