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?！? （二）班組安全建設(shè)
班組是企業(yè)最小的團(tuán)隊(duì)，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化，就必須抓好班組這個(gè)最基層
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的商機(jī)抓好、抓實(shí)。
去年的中秋節(jié)，我就吃了這個(gè)虧兒。我家的超市處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大家都知道，月餅可是中秋節(jié)銷售的重頭戲，離開這個(gè)，節(jié)日
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，大力開展員工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.1.1抓點(diǎn)帶面，重點(diǎn)培育
每個(gè)客戶經(jīng)理年度內(nèi)抓好三至五名品牌培育客戶典型，用身邊鮮活的典型
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在工作、生活的每時(shí)每刻，抓好日常工作，關(guān)注點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到長(zhǎng)流水、不斷線。
四是要把思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合。開展思想政治工作，不能
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，將執(zhí)法轄區(qū)劃線分塊，實(shí)施分片分線責(zé)任管理制度，做到目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。抓好“執(zhí)法面”。針對(duì)不同時(shí)期卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況，開展面上
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、服務(wù)態(tài)度好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司所有客戶經(jīng)理都要經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)，了解七匹狼（硬藍(lán)）品牌文化，并熟練掌握卷煙的特征品性抓好賣點(diǎn)，在對(duì)功能終端
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為商業(yè)公司和卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同營(yíng)銷，抓好全員營(yíng)銷工作。通過構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層、到市場(chǎng)走訪、互訪機(jī)制，暢通溝通、協(xié)調(diào)渠道
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，始終保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的控制壓力，有效遏制各類卷煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
（四）以專賣內(nèi)部監(jiān)管為手段。持續(xù)抓好專賣人員專賣內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)的延伸
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二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)需要抓好的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)
當(dāng)前，一說起基層組織建設(shè)，就會(huì)有人不容置疑的將其列為是一項(xiàng)“務(wù)虛”的工作范疇中來，無(wú)法引起領(lǐng)導(dǎo)層面或
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）抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。首先要在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握企業(yè)文化理論，弄清概念，了解企業(yè)歷史，把握企業(yè)實(shí)態(tài)，面向企業(yè)未來，制定出具有指導(dǎo)性
