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）會議，原文傳達學習《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》，研究貫徹落實意見。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理高體仁
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生產(chǎn)工作，先后組織召開烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項會議和專題調(diào)度會，配套出臺一系列煙葉生產(chǎn)扶持政策和考核激勵機制，為實現(xiàn)煙葉豐產(chǎn)注入強大動力。目前煙葉長勢良好
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;做大尚品狼，提高市場份額；以訂足面為考核指標，下達到各條線路，力爭尚品狼上半年訂足面達到60%，銷量達90箱，同比
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，她可堅強了，對工作也是認真負責，她所負責的城網(wǎng)二片每年考核都交上了滿意的答卷。記得2011年4月鎮(zhèn)沅縣局（分公司）迎接省公司創(chuàng)優(yōu)檢查
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初步統(tǒng)計4月-11月花山管理所在查獲案件、查扣卷煙、窩點和萬元案件等總數(shù)據(jù)在全市隊所中名列前茅。良好的卷煙經(jīng)營秩序就有好的專賣考核成績，花山所轄區(qū)在2013年省局專賣處組織兩次暗訪檢查中都排名
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自己店的改造，形成了以點帶面的擴散效應(yīng)。
減少零售戶咨詢投訴一直以來是煙草客戶服務(wù)中的難題，行業(yè)內(nèi)部為此通過長期不懈的努力利用考核評比、課題研究、宣傳引導、經(jīng)驗交流等對
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，以及電訪員工作職責、工作流程、服務(wù)標準和考核辦法，使訪銷訂貨的每一個環(huán)節(jié)、每一個過程都有制度來約束、都用制度來規(guī)范，促進了日常工作的制度化、標準化、精益化
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，為了避免當?shù)厝藛T進入煙葉收購隊伍而影響到煙葉收購的公平、公正性，由合作社從外地招聘專業(yè)化分級人員和專業(yè)化分級服務(wù)隊，并由煙葉收購點點長考核錄用。最終確定5
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考核，大家都很著急。
當時剛剛當上客戶經(jīng)理不久的陳軍民看在眼里，也急在心上：標準店建設(shè)是提升零售客戶服務(wù)的有效載體，一定要幫他們解決這個
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元，煙葉調(diào)撥零損失，片區(qū)煙農(nóng)滿意度極高，收購線年終績效考核分數(shù)全縣排名第一，張良華也因此被評為全市先進個人。
2014年，已經(jīng)
