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;制定短板指標(biāo)改進(jìn)措施。強(qiáng)化調(diào)研分析，助力明確提升路徑。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部市場調(diào)研、專項調(diào)研、結(jié)對共建等活動，針對對標(biāo)指標(biāo)在全市系統(tǒng)位次和方陣開展全方位調(diào)研摸底，
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黨建引領(lǐng)作用，支部定期與黨員零售戶進(jìn)行客我共建，推動黨員零售戶亮身份、講法治、做模范，擴(kuò)大宣傳面，推動規(guī)范經(jīng)營落實處、見實效。密切關(guān)注異常品牌動銷
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感受到家的溫馨與便利。溫馨蛻變合作共建促多贏“當(dāng)初，我只是想著能為老鄉(xiāng)們提供一點便利，沒想到他們想得這么周到，不僅幫到了父老鄉(xiāng)親，還幫到了我自己
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。張桂兵（左）正在為消費者講紅色故事。雷鈞攝在店外，他還專門設(shè)置了一面照片墻。墻上不僅有云榜村支部共建、黨建引領(lǐng)、紅色基因、清廉文化等內(nèi)容，還
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工業(yè)化等決策部署，與做好行業(yè)工作、穩(wěn)增長和優(yōu)供給、強(qiáng)化頂層設(shè)計與回應(yīng)基層關(guān)切結(jié)合起來，推動合作各方共商共建共享，持續(xù)深化目標(biāo)協(xié)同、供需平衡、品牌共享、資源互補(bǔ)
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戰(zhàn)略，大力推行“煙田共建、設(shè)施共享、主體共育、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融”的糧煙協(xié)同發(fā)展模式，形成了“煙田即糧田、煙農(nóng)穩(wěn)糧農(nóng)、煙業(yè)促稻業(yè)”的協(xié)同發(fā)展格局，促進(jìn)農(nóng)民增收
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各類服務(wù)活動52場次，參與零售戶580余人次，累計受益困難群眾460余名與共建社區(qū)開展結(jié)對幫扶活動15次，解決群眾“急難愁盼”問題32件。堅持與監(jiān)管共享“融
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局以永和為先行示范點，通過黨員零售客戶示范、旅游終端提升等措施，探索出一條符合高質(zhì)量發(fā)展的共建模式。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息化平臺在客戶服務(wù)工作中的優(yōu)勢，為零售客戶
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共建9個品牌導(dǎo)向型基地。煙葉原料可用性高，深受各工業(yè)企業(yè)青睞，被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。為進(jìn)一步解決傳統(tǒng)收購模式
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經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。2023年7月1日，斗門頭村黨支部與核電黨支部共建，慰問困難黨員(左一陳達(dá)吉)。肖玉鳳攝。2023年，陳達(dá)吉與村“兩委”以“圍繞能源城、建設(shè)新
