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分公司以“嚴(yán)”為首扎實(shí)安排部署好當(dāng)前煙葉收購各項(xiàng)工作，確保所有干部職工和收購人員渡過一個(gè)歡樂祥和、風(fēng)清氣正的節(jié)日。
一嚴(yán)實(shí)抓好煙葉掃尾工作。煙葉收購工作進(jìn)入后期，是矛盾
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周瑞增強(qiáng)調(diào)，第一環(huán)節(jié)后期應(yīng)抓好四項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)要貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)全過程，要繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真、原原本本學(xué)習(xí)中央規(guī)定的三本書、中央領(lǐng)導(dǎo)講話和重要文件精神
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利益，確保煙農(nóng)“保量、保質(zhì)、保增收”。
強(qiáng)化后期煙田管理，減少人為損失。重點(diǎn)抓好除草、培土和病蟲害的防控，降低病蟲害對(duì)煙葉生產(chǎn)造成的損失；根據(jù)
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，通過手機(jī)等一些設(shè)備進(jìn)行拍照取證。如果控?zé)煴O(jiān)督員多次在某一單位的室內(nèi)公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有人吸煙并拍照取證，那么相關(guān)的執(zhí)法和監(jiān)管單位將把該單位列入“黑名單”，成為后期
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分析2013年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署烤煙田間后期管理、煙葉烘烤和收購工作。市委書記張祖林強(qiáng)調(diào)，要鞏固和提升煙草產(chǎn)業(yè)，突破傳統(tǒng)種植經(jīng)營(yíng)模式，加快推進(jìn)
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和后期田間管理：
一要強(qiáng)化“五個(gè)到位”，切實(shí)做好煙葉后期管理和收購各項(xiàng)工作，五個(gè)到位即：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是責(zé)任落實(shí)到
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：一是要扎實(shí)抓好烤煙中后期管理，向管理要質(zhì)量、要產(chǎn)量、要效益；二是要抓好煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤工作，降低烘烤損失，提高煙葉烘烤質(zhì)量
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開展專業(yè)化分級(jí)散葉收購，提升服務(wù)煙農(nóng)水平；二要著力抓好煙葉中后期田間管理。要克服“重栽輕管、前緊后松、只收不管”的思想，結(jié)合當(dāng)前高溫條件下抓好以抗旱為中心
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部署烤煙大田中后期管理及收購工作。羅平縣委副書記、縣長(zhǎng)呂品紅出席會(huì)議并作重要講話，羅平縣煙草公司黨委書記、經(jīng)理吳巨廣作工作報(bào)告，副縣長(zhǎng)桂鏡海主持會(huì)議。
呂品紅指出
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控制取得新進(jìn)展、煙葉提質(zhì)增效取得新進(jìn)展、煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化取得新進(jìn)展。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門要把思想和把行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，統(tǒng)籌做好煙葉收購和大田中后期
