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其“身份”信息，讓員工一看就清楚設(shè)備來源，明白設(shè)備用途及使用要求，做到心中有數(shù)，心里有底。員工還可根據(jù)“標牌”了解掌握設(shè)備的檢驗周期、檢驗時間
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實施，方能做好。相信通過多技能人才培養(yǎng)計劃的實施，公司可以優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，加之與精益管理推進工作
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逼，持續(xù)開展指標量化、任務(wù)落實、進度跟蹤、周期通報；堅持以季度、月份定期召開市場分析例會，研判市場形勢，落實調(diào)銷進度，細化
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;易受后期低溫冷害的問題。采取開移栽現(xiàn)場會帶動的方式，盡量縮短大田移栽周期，確保最佳移栽期內(nèi)全面完成移栽工作，全縣召開移栽現(xiàn)場會達10多場（次
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，其它煙區(qū)于5月10日前全面完成移栽，移栽工作呈現(xiàn)周期短，移栽集中的特點，預(yù)整地、蓋膜質(zhì)量較往年明顯提升。五是項目工程實。始終堅持“政府主導(dǎo)、工商
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品牌上柜有了初步認識，部分零售客戶也會對上柜品牌進行訂購，并出樣陳列。在一個訂貨周期過后，對系統(tǒng)品牌訂購上柜數(shù)據(jù)進行查詢，對未訂購上柜的零售客戶
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客戶了；
三是備貨要有提前量。因為香煙備貨可能一次訂貨周期備不足，要按照客戶需求量提前備足，白酒和啤酒隨時都可以提貨的。因為來定婚宴用的煙酒的多數(shù)是熟人
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、進度快、周期短、質(zhì)量高”的特點，整體生產(chǎn)水品較往年大幅提升。
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;用更顯著的“下一個數(shù)據(jù)”來豐富和充實即將到來的煙草發(fā)展。
跳出周期律，持續(xù)張帆行。不要渴望立刻和馬上的變化，我們在“埋頭拉車”和“抬頭看路”的新征程上，
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產(chǎn)業(yè)是師宗縣群眾脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，烤煙與其他經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)比較，周期短、見效快，是山區(qū)群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)，特別是對建檔立卡貧困群眾如期脫貧
