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;“蘇煙”在商業(yè)批發(fā)銷售額排名中第12位?!澳暇薄ⅰ疤K煙”雙雙入列行業(yè)“前十五”,標志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。
蔣洪喜要求,二季度
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、早行動,統(tǒng)籌安排,精心組織,積極行動起來,采取有力措施,全力抓好烤煙移栽備耕工作。
一、切實抓好培育壯苗培育工作
“好苗
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;確保知名品牌能在目標市場生根發(fā)芽、開花結(jié)果,是知名品牌培育工作分析、研究的前提。目標市場細分常見的要素有地理、人口、消費行為等,在知名品牌培育過程中,我們更為
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品牌正朝著良性的發(fā)展軌道前進。
現(xiàn)就2010年紅云紅河卷煙品牌在A地的培育工作開展情況進行總結(jié),對存在的問題和困難進行分析,力求對下一步的工作思路進行探索。
一、卷煙
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,就江西中煙關(guān)于未來五年的品牌發(fā)展規(guī)劃及在上饒市場的發(fā)展想法與煙草公司各級領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的探討與交流,并對上饒市場明年的金圣品牌培育工作提出了有效的建議。12月,
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素,將理念與實踐、認識與方法相互結(jié)合,與商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新品牌協(xié)同培育工作模式。以云南中煙在江蘇市場的品牌培育實踐為例。依托江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“統(tǒng)一開放、競爭有序”的高標準卷煙
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;品牌培育是一項重要的工作職責(zé)。根據(jù)單位新品卷煙培育計劃,趙民強擔(dān)任的是“黃鶴樓(硬雪之景)”品牌培育工作。在他分管的片區(qū)內(nèi)有著120家零售客戶,
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;吉品)及金圣(硬紅瑞香)的品牌培育工作有所松懈,同時與城區(qū)庫存較大有一定關(guān)系,需進一步重視品牌培育,增加品牌市場暢銷
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市場基礎(chǔ)。
規(guī)范經(jīng)營行為對卷煙市場營銷工作的重要性,用多么夸張的詞匯來描述都不為過。只有規(guī)范經(jīng)營,才能把品牌培育工作建立在扎實的市場基礎(chǔ)之上,守住屬于
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,需要我們必須全面轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全新的卷煙品牌培育意識,實施更具創(chuàng)新性的卷煙品牌培育策略和措施,推動整個卷煙品牌培育工作取得實效。
1、不