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，各部門應(yīng)以大局為重、不斷自我完善；三是通過流程的梳理和指標(biāo)的建立，提升了公司的流程管控能力及流程效率，還需要加強(qiáng)對“固定資產(chǎn)實物管理”流程的改進(jìn)
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要任務(wù)，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識，突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，提升煙葉收購管理水平和服務(wù)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
針對
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希望聽從安排、服從指揮；二是嚴(yán)肅紀(jì)律、守土有責(zé)；三是死守口子、保證秩序；四是講究方法、體現(xiàn)戰(zhàn)果。
局長徐啟志總結(jié)：從職能、原則、大局、目標(biāo)四個
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好企業(yè)的安全發(fā)展大局。
通過消防安全知識培訓(xùn)和初期火災(zāi)預(yù)案演練，全體參訓(xùn)人員基本掌握了各類火災(zāi)隱患排、火災(zāi)逃生技能及初起火災(zāi)撲滅知識，能熟練使用滅火器，
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大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識，自始至終繃緊規(guī)范建設(shè)這根弦，嚴(yán)守嚴(yán)控規(guī)模的紅線；二是切實履行煙葉收購黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，站（點）
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牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，自覺把思想和行動高度統(tǒng)一到行業(yè)決策部署上來，堅決克服慣性思維，樹立憂患意識，積極應(yīng)對市場變化，
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的工作措施，顧大局、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、保規(guī)范、重服務(wù)，確保2014年煙葉收購工作達(dá)到工業(yè)、煙農(nóng)、政府“三滿意”。
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。積極完善監(jiān)管體制，在圍繞中心，服務(wù)大局，善于監(jiān)管上走新路；強(qiáng)化監(jiān)管意識，在善于借勢，整合資源，合力監(jiān)管
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求有關(guān)站點、涉及部門顧全大局、全力協(xié)作，保證烤煙收購期間烤煙運輸車輛暢通，確保收購工作順利有序進(jìn)行。
五是加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，堅決杜絕壓級、壓價
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步做好2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積核實工作，確保2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)惠農(nóng)政策落實到位。云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門牢固樹立大局意識、群眾意識、責(zé)任意識
