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工作流程和辦結(jié)時(shí)限，以人人爭先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)干精神持續(xù)提升隊(duì)伍活力?！? 下一步，將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，著力培養(yǎng)廣大干部職工愛崗敬業(yè)
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五是著力調(diào)整工作方向，確保明年準(zhǔn)備工作提前落實(shí)。要把握好卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、單品投放節(jié)奏，持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法，提早謀劃卷煙營銷持續(xù)提升工作
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;一方面不斷完善黨組織“四個(gè)名冊”、“四個(gè)計(jì)劃”、“三套資料”、“五類檔案”，完整留存黨建工作痕跡軌跡。
四是狠抓工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。按照黨務(wù)工作具體要求，對黨組織換屆、黨員發(fā)展
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不適用鮮煙葉處理點(diǎn)154個(gè)，每個(gè)處理點(diǎn)均配齊過磅開單員、監(jiān)督員、現(xiàn)場組織員、毀形員。四是以片區(qū)為單位，約時(shí)定點(diǎn)銷毀不適用上部葉，嚴(yán)格按照工作流程及清除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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2013年度法規(guī)工作要點(diǎn)明確下階段工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位?！? 對于下一步工作，會議要求：一要完善執(zhí)法監(jiān)督工作流程，構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)督工作機(jī)制
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規(guī)章制度、工作流程也得到了完善。內(nèi)管人員的主動性、責(zé)任性也得到了提高，但在當(dāng)前仍然存在對卷煙經(jīng)營中的不規(guī)范行為不聞、不問、不糾的現(xiàn)象，存在放任自流、任其發(fā)展的趨勢
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，以過程質(zhì)量控制為重點(diǎn)，統(tǒng)一工作流程，實(shí)施規(guī)范化管理，做到集中專業(yè)分級、對照樣品收購、工業(yè)全程參與、確保實(shí)現(xiàn)“四贏”，等級合格率達(dá)到要求
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工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購內(nèi)管效能監(jiān)督，確保正常、規(guī)范運(yùn)行。
一是制定工作方案，落實(shí)責(zé)任。制定了《2013年煙葉收購內(nèi)部專賣監(jiān)督工作實(shí)施方案
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的在途管理，規(guī)范各崗位工作流程，消除不安全因素；加強(qiáng)職工宿舍、職工食堂、值班室等部位的用電、防火、防盜自查工作，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作安全正常運(yùn)行
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、效率高、對被監(jiān)管機(jī)構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照非現(xiàn)場監(jiān)管模式
