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過程獲得“專業(yè)級(jí)”技術(shù)成果。
精益六西格瑪項(xiàng)目是玉煙推行精益管理、提高生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的重要支撐。自2015年玉煙自主推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目以來，打造出一支改善功底深厚、專業(yè)
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次，投資50萬元幫助兩所村小學(xué)維修改造校園改善辦學(xué)條件，幫助17戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等。
這一批精準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目的順利實(shí)施，不僅有效改善了部分村民
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更廣泛的角度討論關(guān)于電子煙在來改善人群整體健康狀況的影響。
該報(bào)告通過以下六個(gè)類別概述了電子煙的有害影響：無證據(jù)、證據(jù)不足、證據(jù)有限、適度證據(jù)、實(shí)質(zhì)或確鑿的證據(jù)。關(guān)于中間癌癥終點(diǎn)
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卷煙廠扶貧項(xiàng)目示范點(diǎn)越西縣保石鄉(xiāng)洛度村跑山雞養(yǎng)殖場(chǎng)”，深入了解農(nóng)畜養(yǎng)殖情況，對(duì)試點(diǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的現(xiàn)狀問題提出改善意見。該養(yǎng)殖場(chǎng)是西昌卷煙廠創(chuàng)辦的對(duì)口扶貧跑山雞養(yǎng)殖試點(diǎn)項(xiàng)目
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，以持續(xù)改善為抓手，運(yùn)用QC、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)工具積極開展各種改善活動(dòng)，有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)問題，在保障生產(chǎn)質(zhì)量和提升生產(chǎn)效率取得了
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;有效減少煙支松緊端密度偏差，改善了卷煙感官評(píng)吸質(zhì)量，獲發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。紅塔集團(tuán)發(fā)布的兩個(gè)成果，解決了薄片在切絲、卷制過程中的不適應(yīng)問題。玉溪卷煙廠極光QC小組
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、應(yīng)用特點(diǎn)，面向管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)精益工具的原理、作用和靈活使用方法，面向基層一線員工重點(diǎn)培訓(xùn)如何識(shí)別改善點(diǎn)和運(yùn)用精益工具改善問題點(diǎn)，著力把精益理念導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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改善效果，啃出一片新天地，都需要深思熟慮，縝密規(guī)劃。其中最為關(guān)鍵的，就是要有膽量和氣魄，要有勇氣和激情，只有像李忠東
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;并認(rèn)真征詢每戶的扶貧實(shí)際需求，詳細(xì)詢問了病情治療和費(fèi)用報(bào)銷情況、生豬養(yǎng)殖病情防疫和接受培訓(xùn)情況、住房條件改善等，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，克服困難，
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管控水平；并將短板指標(biāo)提升目標(biāo)值完成情況納入季度和年度績(jī)效考核，通過考核逐步消除短板，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)管理水平。
三是抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促進(jìn)
